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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Identificar Y Comprender Las Variables Administrativas, Los Conceptos De Los Elementos De La Administración , En Forma Introductoria, La Teoría De Sistemas En Comparación A Otros Enfoques De Administración |
Marco Conceptual Conocimiento De Los Siguientes Conceptos. Administradores Y Organizaciones Elementos Básicos De La Administración: Importancia De La Administración. La Responsabilidad Social Y La Administración. Los Administradores Y La Administración . Marco General De La Administración En Acción, El Modelo General De Un Administrador, En Sus Distintitos Niveles Dentro De La Organización. Procesos Del Administrador (Planeación, Organización, Dirección Y Control). |
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2. Identificar, Analizar, Comprender El Concepto De Planificación, El Proceso De Está, La Toma De Decisiones Y El Análisis Foda. |
Conocimiento De Los Siguientes Conceptos. Enfoques De Administración. Breve Historia De La Administración Administración Científica Relaciones Humanas Elton Mayo Teoría X Y Teoría Z Administración De Enfoque De Sistemas Enfoque De Contingencias |
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3.Identificar, Analizar, Comprender El Concepto De Organización Dentro De Una Empresa, La Centralización Y Descentralización. |
Organizaciones, Ambientes Y Responsabilidad Social. Sociedad Organizacional Interdependencia Entre La Sociedad Y Las Organizaciones Naturaleza De Las Organizaciones Sistemas Abiertos, Evolución Dinámica Ambiente Responsabilidad Social |
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4. Analizar, Y Comprender El Concepto De Dirección, Liderazgo, Motivación Y Comunicación En Una Empresa. |
Planeación ¿ Misión Y Objetivos ¿ Planeación Y Eficacia ¿ Misión ¿ Objetivos ¿ Administración Por Objetivos En La Practica. Estrategia Y Política ¿ El Concepto De La Estrategia ¿ Alcances De La Planeación Estratégica ¿ El Proceso De La Planeación Estratégica Análisis Y Diagnostico Análisis Ambiental Diagnostico Organizacional Decisión Estrategias Genéricas De Porter Diferenciación, Liderazgo De Costos, Modelo De Miles Y Snow Administración De La Cartera De Servicios O Productos Estrellas Vacas Productoras, Interrogantes, Perros Implantación Y Evaluación ¿ Política Expresa E Implícita ¿ Procedimientos Y Reglas |
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5. Identificar, Analizar, Y Comprender La Función De Control En Una Empresa. |
Toma De Decisiones El Proceso De Decidir Definir El Problema Conseguir Toda La Información Formular Alternativas Analizar, Ponderar Impactos Y Escoger Procesamiento De La Información Quien Decidirá Métodos Cuantitativos Y Cualitativos. |
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6. Identificar, Analizar, Y Comprender El Concepto De Organización En Ambientes Y Con El Concepto Claro De Responsabilidad Social. Identificar, Analizar Y Comprender Las Funciones De Una Empresa Bajo El Concepto De Globalización Relacionado Con El Concepto De Comunicación Y Control. |
Organización Teoría Y Diseño De La Organización El Problema Del Diseño Sistemas Administrativos Tecnología Y Diseño De La Organización Diseño, Ambiente Y Estrategia De La Organización Ambiente Estrategia |
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