| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Salón De Clases Arrendado De 90 M2,Equipado Para 30 Personas, Con Mesas Y Sillas. Mesa Y Sillas Para Relator, Alfombrado, Iluminación Mediante Tubos Fluorescentes, Aire Acondicionado, Ventilación Y Luz Natural A Través De Ventanas Laterales Salón Acondicionado Para Oscurecerlo. Cafetería Y Baños Contiguos. |
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| Equipamiento | Computador Multimedia Pentium 166 Proyector Data Show Pantalla De Proyección Retroproyector Transparencias Pizarra Blanca Equipo De Video |
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| Asistencia | 80 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 12:13:52 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Definir Y Analizar El Término Liderazgo Y Sus Diferentes Tipos |
1.- Análisis Y Evolución Del Concepto De Liderazgo 2.- Diferentes Enfoques Sobre Liderazgo. 3.- Habilidades Necesarias Para El Líder 4.-Tipos De Líder |
2 |
1 |
0 |
| 2 |
Analizar El ¿Poder¿ Como Instrumento Del Liderazgo Y Su Aplicación |
1.- Poder Personal Y Poder Del Puesto 2.- Aplicación De Liderago |
2 |
1 |
0 |
| 3 |
Analizar Y Definir El El Concepto De Control |
1.- Control A Priori V/S Control A Posteriori Auto-Control 2.- Auto-Control De La Propia Gestión |
2 |
1 |
0 |
| 4 |
Identificar Las Tareas Críticas O ¿Activas¿ Y Las Tareas ¿Reactivas¿ O No Críticas |
1.-Secuenciación De Las Actividades Críticas Para El Logro De Nuestros Objetivos 2.-Indicadores Y Estándares De Desempeño |
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1 |
0 |