📘 Desarollo De Competencias Interpersonales De Liderazgo Para La Configu

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Sala Arrendada Por La Universidad Para 30 Personas, De 120 Metros Cuadrados, Con Aire Acondicionado, Ilumunacion Artificial, Butcas Y Mesas Individuales. Servicio De Cafeteria Y Baños.
Equipamiento	Notebook Data Show Pizarra Papelografo Pliegos De Cartulina
Asistencia	100
Fecha de procesamiento	2025-10-30 12:13:37

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	1. Aplicar Tecnicas Y Herramientas Para Conducir Equipos De Trabajo Que Se Enfrentan A Restructuracion De Procesos Productivos.	* La Globalizacion Y El Impacto En La Sociedad. * La Capacitacion Y El Perfeccionamiento, Como Herramienta Para Enfrentar Los Nuevos Procesos. * El Lider, Como Facilitador De Los Cambios. * El Miedo A La Innovacion Y El Status Quo. * Los Beneficios De Las Transformaciones: Mayor Empleabilidad. * Actividad Practica: Trabajo Grupal Para Identificar Los Principales Obstaculos En Las Personas Para Enfrentar Los Cambios. El Relator Asiste Y Guia A Cada Uno De Los Grupos. Un Representante Por Grupo Expone Las Conclusiones Finales.	2	2	0
2	2. Desarrollar Habilidades Para Conducir Equipos De Trabajo Proactivos.	* La Importancia De Identificar Las Fortalezas Y Debilidades De Los Equipos De Trabajo. * Como Abordar Nuevas Responsabilidades , A Traves De La Generacion De Ideas Y Proyectos En Conjunto Con Los Colaboradores. * Proactividad Versus Reactividad. * Beneficios De La Proactividad. * Como Solucionar Los Problemas Y Conflictos. * La Comunicacion Como Herramienta Esencial. * Actividad Practica: Trabajo Individual Y Luego Grupal Para Identificar Actitudes Reactivas Y Proactivas Y Como Abordarlas.	2	2	0