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📘 Compras Y Su Rol En El Negocio La Palanca Para La Transformaciòn.-

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración Financiera
InfraestructuraSala De Clase Tipo Auditorium. Para 70 Personas. Luz Artificial Aire Acondicionado Servicios Higienicos Para Ambos Sexos Cafeteria
EquipamientoNotebook Data Show Telones Multimediales Pizarra Acrilicas Rotafolios
Asistencia90
Fecha de procesamiento2025-10-30 12:01:39

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
AAA124966 Ramòn Sagarra Sagarra Ingeniero Industrial 0 0 0
1 1.- Aplicar Los Elementos Conceptuales Y Operativos De La Gestión De Compras Y Su Rol En El Negocio.- Modulo I Compras Y Su Rol En El Negocio : - La Aportación De Valor De Compras A La Empresa, - Beneficios Aportados Por El Purchansing Catman: Experiencias Previas, - Alineación De La Estrategia De Compras Con La Estrategia De La Compañía, - Gestión Del Portafolio Asignado; Còmo Hacerlo Y En Què Etapas, - Organización Y Medida De La Eficiencia En Compras; Indicadores Y Còmo Trabajarlos Para Reportar, - People Skillis En Compras; Què Skillis Debemos Tener Y Còmo Desarrollarlos, - Marketing Interno De Compras. Sr.- Ramòn Sagarra.- 1 3 0
2 2.- Manejar La Segmentación Del Mercado Y Los Procesos Asociados.- Modulo Ii Anàlisis Del Maercado : - Segmentación Portafolio - Antecedentes Generales De La Categoría Seleccionada, - Historia De La Categoría, Market Drivers And Cost Drivers. Directrices De Mercado Y De Costos, - Necesidades Del Negocio - Oportunidad De Consultoria, Sr.- Ricardo Ubeda S.- 1 3 0
3 3.- Utilizar Las Bases De Datos Y Toda La Información Disponible En El Mercado, Para Una Adecuada Decisión.- Modulo Iii Mercado : Cadena De Suminstro: - Base Actual De Proveedores, - Investigaciòn Externa, - Anàlisis De Las Cinco Fuerza De Porter, - Definición De Los Mercados De Influencia, - Elementos Claves De Los Mercados - Análisis De Los Riesgos De Mercado.- Sr.- Ramòn Sagarra.- 1 2 0
4 4.- Aplicar Las Herramientas De Análisis Para Evitar Riesgos No Presupuestados.- Modulo Iv Herramientas De Anàlisis : - Foda De La Categoría - Indicadores Claves De Negocio/Qcttt - Modelo Tco - Plan Mitigaciòn Y Contingencia De Riesgos.- Sr.- Ricardo Ubeda S. 1 3 0
5 5.- Manejar Las Estrategias Del Negocio, Con Metodología Propuesta.- Modulo V Estrategias : - De La Categoría, Alinear Con El Negocio, - De Proveedores, Alinear Recursos Externos, - Con Los Usuarios, Gestión Del Cambio, - Poder Relativo Comprador-Proveedor, Tablero, - Implantación De Category Management, - Roll Out En La Organización Sres.- Ramòn Sagarra Y Ricardo Ubeda.- 1 4 0
18988466-B Ricardo Ubeda Sales Doctor En Economia Y Finanzas 0 0 0

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