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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Entender Los Principales Tópicos Del Comportamiento Organizacional Y El Liderazgo Efectivo Dentro De Una Empresa. Prof. Gerson Volenski |
Dirección. Motivación. Trabajo En Equipo. Poder, Autoridad Y Liderazgo. Comunicación Organizacional. Conflicto Organizacional. Diagnóstico, Análisis Y Diseño Organizacional. Cultura, Clima Y Cambio Organizacional. Bases Para La Construcción De Un Liderazgo Efectivo. Ámbitos Clave Del Liderazgo. Desarrollando La Práctica De Un Liderazgo Efectivo. Coaching Y Mentoring. |
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Comprender Los Conceptos Generales De La Contabiidad Gerencial. Prof. Jorge Niño |
. Conceptos Generales De La Contabilidad Financiera Y Contabilidad De Costos . Sistemas De Costos . Costos Y Decisiones: Punto De Equilibrio, Sensibilidad, Apalancamiento Operativo, Funciones De Costos Variables No Lineales, Costos Relevante, Toma De Decisiones En Condiciones De Incertidumbre Y Valor Esperado De La Información . |
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Entender Y Explicar Los Distintos Productos Financieros Que Forman Parte De Cada Fondo Mutuo Que Se Distribuye En Chile. Prof. Roberto Bonifaz |
Para Ellos Se Revisarán Instrumentos Tales Como Depósitos A Plazo. Pactos. Prbc. Pdbc. Prc. Bonos. Letras Hipotecarias. Instrumentos De Renta Fija Internacional. Instrumentos De Tesorería Gubernamental Internacional. Papeles Comerciales. Bonos Gubernamentales. Bonos Corporativos. Instrumentos Colateralizados. Acciones Domésticas. Acciones Internacionales. Instrumentos De Cobertura. Futuros. Forwards. Calls. Puts. Instrumentos De Renta Fija Con Opciones. Fondos Mutuos De Renta Fija A Corto Plazo. Fondos Mutuos De Renta Fija De Mediano Plazo. Fondos Mutuos De Renta Fija De Largo Plazo. Fondos Mutuos Accionarios. Mercado De Capitales. Riesgo Crediticio. |
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Aprender La Gestión De Recursos Humanos Dentro De Una Empresa. Prof. Gerson Volenski |
Realidad Actual De Las Organizaciones. Nuevas Relaciones Empleador-Empleado. Empleabilidad. Ventaja Competitiva A Través De Las Personas. Recursos Humanos Como Función Estratégica. |
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Entender El Control De Gestión Como Apoyo Al Desempeño De La Empresa. Prof. Jorge Niño |
De La Estrategia Al Sistema De Control De Gestión. Diseño De Un Sistema De Control De Gestión Para Implementar, Monitorear Y Controlar La Estrategia. Variables Condicionantes De Los Sistemas De Control De Gestión: Visión Y Misión, Objetivos De La Organización, Estrategia, Estructura, Cultura Y Estilo De Dirección. |
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Analizar La Importancia De La Estrategia Competitiva Dentro De Una Empresa. Prof. Gerson Volenski |
La Estrategia Y Su Relación Hacia Adentro Y Fuera De La Organización. Estrategias Genéricas. Crecimiento Estratégico. Introducción Al Modelo De 5 Fuerzas. Análisis De La Rivalidad Entre Competidores. Análisis De Los Competidores Potenciales. Poder Negociador De Los Clientes. Amenaza De Productos Sustitutos. |
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Ser Capaces De Poner En Práctica Habilidades E Incorporar Herramientas Para Preparar Presentaciones Efectivas, Considerando Para Qué Y Cómo Hacerlas, Utilizando Elementos Clave Que Permitan Conseguir Los Objetivos Propuestos. Prof. Sergio De Kanel |
Técnicas Para Preparar Y Desarrollar Una Presentación Efectiva: Definición De Los Objetivos De Una Presentación En Consideración Del Tiempo Disponible. Estructura: El Marco De Una Presentación. Diseño De La Presentación. Definición De Contenidos Y Secuencia De Los Mismos. Definición De Apoyo De Medios Audiovisuales. Cómo Abrir Una Presentación. Identificación De Roles Y Personajes Entre La Audiencia. .Habilidades De Comunicación Para Presentaciones En Público |
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