| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
| Infraestructura | Sala De Clases Arrendada. Con Capacidad Para 30 Participantes. Superficie De 7 X 5 Metros, Con Iluminación Y Ventilación Adecuada |
| Equipamiento | Pc O Notebook Requisitos Mínimos: Pentium 1,8 Ghz O Equivalente, 2 Gb De Ram, Disco Duro De 80 Gb, Puerto Usb, Lector Dvd Con Conexión A Red. Proyector Multimedia Datashow Pizarra Sillas Individuales Mesas Individuales |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 10:27:26 |
| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Explicar Los Diferentes Tipos De Negociación Existentes Y Los Factores Críticos Que Influyen En Esta |
Procesos De La Negociación El Entorno De La Negociación. Aspectos Relevantes De La Negociación. Tipos De Negociación. Factores Que Influyen En La Negociación |
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Desarrollar Las Habilidades De Comunicación Mediante El Uso De Los Recursos Del Lenguaje, A Fin De Lograr Una Negociación Efectiva. |
Comunicación En La Negociación La Eficacia De La Comunicación Las Percepciones Y Suposiciones Que Impiden La Correcta Comunicación. Recursos Del Lenguaje: Cómo Escuchar, Cómo Preguntar Y Qué Responder. |
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Realizar Negociaciones Con Una Perspectiva Estratégica, Aplicando El Método Y Las Técnicas Harvard. |
Modelo Harvard Etapas Del Proceso De Negociación Definición Del Problema Intereses Y Posiciones Criterios Y Objetivos Opciones Y Alternativas (Maan) |
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