| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala De Clases Equipada Para 30 Personas, Con Condiciones De Ventilación, Iluminación, Aislación Térmica Y Acústica. |
| Equipamiento | Data Show Computador |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-30 10:21:10 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Aplicar Técnicas De Reuniones Laborales Haciendo Más Eficiente El Manejo Del Tiempo En Los Equipos De Trabajo. | ¿ Objetivo De La Reunión. ¿ ¿Qué Es Una Reunión? ¿ Planificación De La Reunión. ¿ Definición De Asistentes A Convocatoria. ¿ Programación Y Logística De La Reunión. ¿ Preparación De Material Anexo, Documentación Y Audiovisual. ¿ Reuniones Informativas. ¿ Reuniones Para Informarse. ¿ Reuniones Tecnológicas. ¿ Reuniones Comerciales. ¿ Reuniones De Control. ¿ Reuniones Para El Desarrollo Personal. ¿ Reuniones De Coordinación En Terreno. ¿ Reuniones Para Solución De Problemas. | 5 | 5 | 0 |
| 2 | Determinar La Distribución De Tareas Implementando Un Sistema De Delegación Eficaz, En Base A La Aplicación De Una Reunión Eficaz. | ¿ Manejo Reunión De Grupo. ¿ ¿Qué Es Un Grupo? ¿ Diferencia Entre Grupo Y Equipo. ¿ Características De Una Reunión Efectiva. ¿ Técnicas De Optimización Del Tiempo. ¿ Agenda De Una Reunión Efectiva. ¿ Ejecución De Una Reunión Efectiva. ¿ Etapas De Una Reunión Efectiva. ¿ Desarrollo De La Reunión Efectiva. ¿ Seguimiento De La Reunión Efectiva. ¿ Entrega De Minuta Al Finalizar La Reunión. ¿ Aprobación De La Minuta De Reunión. ¿ El Antes, Durante Y Después De La Reunión. ¿ Conclusiones Finales De La Reunión. | 6 | 4 | 0 |
Ver como JSON ➜ ?id=70033&format=json