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📘 Aplicación Del Sistema De Mejora Enfocada En El Puesto De Trabajo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraÁrea De Estudio Para 1 Persona. Con Condiciones De Ventilación, Iluminación, Aislación Térmica Y Acústica.
EquipamientoComputador Con Conexión A Intranet De La Empresa.
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 10:21:07

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Los Conceptos Básicos De Tpm. Conceptos Generales De Tpm: ¿Qué Es Tpm? Como Se Implementa Tpm ¿Cómo Funciona Tpm? Objetivos Básicos De Tpm Beneficios De Tpm Tesoros Tpm Pilares Tpm Prueba De Auto Evaluación. 16 0 0
2 Distinguir Los Conceptos Que Fundamentan El Sistema De Gestión 5-S Fundamentos Del Sistema De Gestión 5-S ¿Qué Son Las 5-S? Definición De Las 5-S Concepto De Las 5-S Beneficios De Las 5-S Prueba De Auto Evaluación Claves De Respuestas. 10 0 0
3 Implementar, A Través De Los Conceptos De Eficiencia Del Sistema Productivo, La Eliminación De Las 16 Pérdidas Que Contribuyen A La Ineficiencia Y Problemas De Calidad En Los Procesos De Producción De La Empresa, Desde El Puesto De Trabajo. Etapas De Implementación De Las 16 Grandes Pérdidas ¿Qué Son Las Pérdidas? 16 Grandes Pérdidas Definición De Tiempo De Máquina 8 Grandes Pérdidas Por Eficiencia ¿ Equipamiento Eficiencia Global De Equipo (Oee) 5 Grandes Pérdidas Por Eficiencia Humana 3 Grandes Pérdidas Por Recursos De Producción Concepto De Averías Clasificación De Defectos Menores Prueba De Auto Evaluación Claves De Respuestas. Evaluación Integradora Presencial 24 0 0
4 Aplicar Desde Las Etapas De Implementación De Mejora Enfocada, La Lógica De Trabajo, Para El Logro De Un Proceso De Operación Y Mantención Óptimo En El Puesto De Trabajo. Etapas De La Implementación De Mejora Enfocada Mejora Enfocada: Asignación De Tareas De Sostenimiento ¿Cómo Decidir En Qué Nivel Resolver Los Problemas? ¿Cómo Llevar A Cabo La Mejora Enfocada? Registros De Mejora Historia Qc Propuesta De Distribución De Kaizen Diagrama De Pareto 5 Por Qué (W) Y 1 Cómo (H): Identificar El Fenómeno Gen Sho Preguntas 5w + 1h Diagrama De Causa Efecto: Construcción De Un Diagrama Paso 1: Identificación Del Defecto Paso 2: Examen De Las Posibles Causas Paso 3: Eliminación De Las Causas Y Monitoreo Del Resultado Análisis Del Por Qué Por Qué Ejemplo Historia Qc Prueba De Auto Evaluación Claves De Respuestas. Evaluación Integradora Presencial 32 3 0

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