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Manejar Las Diversas Herramientas Del Software, Analizando Los Datos De Un Proyecto Reflejados En El Diagrama Gantt, Considerando Los Costos Determinados Según Tareas Con El Objeto De Facilitar La Posterior Toma De Decisiones. |
Conociendo El Entorno Ms Proyect. Menúes Y Barras De Herramientas Formato De Texto Copiado Y Pegado De Datos Vistas Comienzo De Un Proyecto Y Definición Del Plan Creación De Un Proyecto Nuevo Fechas De Inicio Y Término Manejo Del Calendario Del Proyecto Trabajar Con Calendarios Crear Un Calendario Base Establecer Los Días Y Horas No Laborables Descripción De Tareas Crear E Insertar Una Tarea Nueva Establecer Duraciones De Tarea Tipos De Tarea Según Su Delimitación Tareas Críticas: Ruta Crítica Del Proyecto Tareas Repetitivas Crear Hitos Dependencias De Tareas Adelanto O Posposición De Tareas División O ¿Quiebres¿ De Tareas Tareas De Resumen: Mostrar Y Ocultar Subtareas Esquema De Descomposición Del Trabajo Creación Y Asignación De Recursos A Las Tareas Crear Una Lista De Recursos Para Un Proyecto: ¿Qué Son Los Recursos De Trabajo? ¿Qué Son Los Recursos Materiales? Asignar O Quitar Recursos Asignar O Quitar Un Recurso A Una Tarea Asignar Más De Un Recurso Del Mismo Tipo A Una Tarea Asignar Un Recurso A Una Tarea A Tiempo Parcial Controlar Cuándo Un Recurso Trabaja En Una Tarea Costos De Un Proyecto Asignar Costos A Las Tareas Y Los Recursos Asignar Tasas A Un Recurso Asignar Un Costo Fijo A Una Tarea Asignar Un Costo Fijo De Recurso A Una Tarea Visualización De Costos De Un Proyecto Métodos Para Administrar Costos Y Flujos De Caja Solucionar Problemas De Costos |
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