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📘 Administración Y Planificación De La Producción

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraSala De Clases Equipada Para 30 Personas, Con Condiciones De Ventilación, Iluminación, Aislación Térmica Y Acústica.
EquipamientoData Show Computador Conectado A Red Internet
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-30 10:15:21

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Interpretar Los Criterios Básicos Que Se Emplean Para Evaluar El Desempeño En El Sistema Productivo. Modulo 1 Administración, Planificación Y Programación De La Producción. ¿ Qué Es Producción. ¿ Sistemas De Producción. ¿ Concepción De Un Sistema De Producción. ¿ Administración De Operaciones En Un Sistema De Producción. ¿ Sistema De Planeación Y Producción. ¿ Jerarquía En La Planificación De La Producción. ¿ Planeación Agregada. ¿ Planes Agregados. ¿ Programa Maestro De La Producción. Tipos De Sistemas De Planeación Y Control De La Producción. ¿ Sistema De Agotamiento De Depósito. ¿ Sistema De Empuje. ¿ Sistema De Jalar. ¿ Enfoque A Cuellos De Botellas ¿ Teoría De Restricciones. Ejercicios De Aplicación. Evaluación. 10 6 0
2 Interpretar Los Criterios Básicos Para Planificar, Diseñar Y Evaluar Procesos Y Productos. Modulo 2 Planeación De La Ubicación De Las Instalaciones. ¿ Análisis Del Punto De Equilibrio. ¿ Efecto De La Ubicación Sobre Los Costos Y Los Ingresos. ¿ Modelo De Ubicación De Instalaciones. Diseño Del Producto, Elección De La Tecnología Y Diseño Del Proceso. ¿ Proceso De Diseño Del Producto. ¿ Fase De Desarrollo. ¿ Ingeniería De Detalle. ¿ Producción Piloto. ¿ Introducción Al Mercado. ¿ Estructura Del Flujo De Procesos. ¿ Análisis De Proceso. Ejercicios De Aplicación. Evaluación. 6 4 0
3 Aplicar Técnicas De Control Para Lograr La Mayor Eficiencia De La Empresa. Modulo 3 Análisis De Redes. ¿ Terminología De Redes. ¿ Ruta Más Corta. ¿ Pasos Para La Construcción De Árbol De Expansión Mínima. ¿ Flujo Máximo. ¿ Costos Mínimos. Planeación Y Control De Proyectos Con Pert. Planeación Y Control De Proyectos Con Cpm. ¿ Método Cpm Para Trueque Entre Tiempos Y Costos. Sistema Mrp ¿ Sistema De Planeación De Los Requerimientos De Recursos. ¿ Requerimientos De Los Materiales. ¿ Elementos De Mrp. ¿ Sistema Mrp. ¿ De Mrp 1 A Mrp 2 A Erp. ¿ De Qué Manera Mrp Se Adapta A Los Cambios. ¿ Evaluación Del Mrp. ¿ Planeación De Requerimiento De Capacidad Crp. Ejercicios De Aplicación. Evaluación. 6 8 0

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