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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Y Aplicar Las Bases De La Teoria Administrativa En Sus Distinas Fases |
1. Teoría Administrativa· Conceptos Y Definición De Empresa Como Un Sistema Abierto Cerrado.· Proceso Administrativo.1. Planificación.2. Ejecución.3. Dirección.4. Control.5. Evaluación. |
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Identificar Los Elementos Teoricos Constitutivos De La Dministracion De Personal Conocer Los Ambitos De Trabajo, Limites, Deberes Y Responsabilidades Del Adinistrador De Personal Identificar El Marco De Referencia Legal En Que Se Mueve La Administracion Del Personal |
2. Administración De Personal · Concepto De Administración De Personal.· Principios De Administración De Personal.· La Función Personal En La Empresa.· Ambito De Acción De La Unidad Personal.· Marco Legal Referencial En La Administración De Personal. |
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Entender Y Aplicar Los Fundamentos Escenciales De La Empresa En El Contexto De Su Mision, Valores, Vision, Como Marco Regulatorio Para La Contratacion De Personal Aplicar Tecnicas Para Determoinar Las Necesidades De Contratacion De Los Distintos Departamentos D Ela Empresa Conocer Y Aplicar Elementos Tecnicos Orientados A El Reclutamiento, Seleccion Y Contratacion De Personal Realizar Descripciones Y Perfiles De Cargo, Determinanado Ademas Las Caracteristicas Particulares De Los Poslantes En Funcion Del Perfil Determinado Para Cada Cargo En Particular |
3. Obtención De Personal· La Misión, Valores Y Políticas De Empresa Como Marco Regulatorio Del Proceso De Contratación.· Determinación De Necesidades.· Reclutamiento. · Selección De Personal. · Contratación.· Perfiles De Cargo Y Funciones. · Características Socio?Económicas. · Características De Estudio. · Características De Edad. · Características De Sexo Ventajas Y Desventajas |
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Identificar Y Desarrollar Tecnicas Para La Direccion De Personal En Funcion De Los Distintos Tipos De Liderazgos Aplicables A Los Diferentes Marcos Situacionales Que Se Dan En La Empresa Aplicar Tecnicas Propias De La Teoria De La Comunicacion Para La Toma De Desiciones Incorporar La Aplicacion De Tecnicas De Supervision, Motivacion Del Personal Y Sistemas De Cooperacion Para El Trabajo Armonico Y Eficaz |
4. Dirección De Personal· Definición Y Conceptos. Funciones De Dirección. · El Mando Y La Autoridad. · La Necesidad De Una Dirección.· ¿Qué Es Un Líder?· Tipos De Liderazgo.· Comunicaciones Y Decisiones. · La Supervisión. · Motivación Individual Y Grupal. · ¿Cómo Obtener La Cooperación De Los Que Dirigimos? |
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