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📘 Normas Iso Y Balanced Scorecard Aplicadas A Una Gestión Estratégica Ef

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
InfraestructuraSala De Clases Con Capacidad Y Mobiliario Para 11 Personas. Buena Iluminación Y Ventilación. Infraestructura Para Servicio De Alimentación.
EquipamientoData Show
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-29 21:56:41

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1) Conocer Los Conceptos Del Método Y Su Alcance En Sus Actividades Diarias. Introducción A La Gestión: -Presentación Genérica. -Alcance De La Metodología. 1 2 0
2 2) Registrar, Revisar, Aprobar Y Gestionar La Documentación Asignada Para Cumplir Con La Normativa Implementada Por La Compañía. Manual De Gestión: -Presentación Y Configuración. -Generación De Documentos. -Revisión Y Aprobación De Documentos. -Publicación De La Documentación Existente. 1 2 0
3 3) Informar Y Realizar Seguimiento Y Control De Hallazgos Que Apunten A Una Mejora Contínua En La Organización. Mejoras, Acciones Y Producto No Conforme: -Presentación Y Configuración. -Registro De Hallazgos. Generación De Acciones Preventivas Y/O Correctivas. -Seguimiento Y Gestión De Hallazgos. 1 2 0
4 4)Planificar Y Programar Auditorías Internas, Y Registrar Informe De Auditorías Y Hallazgos. Auditorías: -Presentación Y Configuración. -Generación De Plan Y Programa De Auditorías. -Registro De Informe De Auditorías. -Registro, Seguimiento Y Control De Hallazgos. 3 3 0
5 5) Definir, Registrar Y Efectuar Seguimiento Y Control De Indicadores De Gestión Mediante Cuadros De Mando. Cumplir Y Controlar El Plan De Mantenimiento Preventivo De Sus Equipos, Instrumentos O Servicios. Indicadores Y Gráficos De Gestión. Importador Y Exportador De Datos. -Presentación Y Configuración. -Definición Y Generación De Indicadores, Metas Y Mediciones. -Generación De Cuadros De Mando. -Seguimiento Y Control De Los Indicadores De Gestión. 2 2 0
6 6) Definir, Registrar, Seguir Y Controlar Plan De Mantenimiento Preventivo De Sus Equipos, Instrumentos O Servicios. Mantenimiento Y Calibración: -Presentación Y Configuración. -Registro De Plan De Mantenimiento Preventivo. -Registro De Mantenimiento Correctivo. -Seguimiento Y Control De Plan De Mantenimiento. 2 2 0
7 7) Efectuar Plan De Actividades Y Realizar Seguimiento De Éste. Registro De Actividades: -Presentación Y Configuración. -Registro Del Plan De Actividades. -Registro De Minutas De Reunión Y Actividades Relacionadas. -Seguimiento De Las Actividades. 2 2 0
8 8) Diseñar, Registrar Y Monitorear Las Encuestas Realizadas: Satisfacción De Clientes. Evaluación De Proveedores. Satisfacción Del Cliente Y Evaluación De Proveedores: -Presentación Y Configuración. -Diseño De Encuestas De Satisfacción Del Cliente. -Diseño De Encuestas De Evaluación De Proveedores. -Recopilación Y Almacenamiento De Encuestas. -Seguimiento De Las Encuestas. 2 2 0
9 9) Definir Y Registrar La Estructura De Cargos Establecida Por La Organización. Diseñar Y Registrar Evaluaciones Del Personal. Realizar Seguimiento De Plan De Capacitación. Competencias Del Personal: -Presentación Y Configuración. -Diseño De Estructura De Cargos. -Registro De Evaluación Del Desempeño. -Registro De Plan De Capacitación. 2 2 0
10 10) Definir Puntos De Control De Riesgo. Efectuar Evaluaciones De Riesgo Y Registrar Planes De Mitigación De Los Riesgos En Los Procesos. Gestión Del Riesgo: -Presentación Y Configuración. -Definición De Puntos De Control. -Evaluación Del Riesgo. -Seguimiento De Las Evaluaciones De Riesgo. 2 3 0

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