📘 Liderazgo Y Compromiso Con El Equipo

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Edificio Sede: Propiedad De Icel Ltda. Construcción Sólida De 2 Pisos. Aproximadamente 2000 Mts2 Sala De Clases: Dimensión Total: 34 Mt2 Capacidad: 30 Alumnos E Implementado Con: - 01 Pizarrón Acrílico Y Su Borrador - 01 Escritorio Profesor - 01 Silla Profesor - 30 Sillas Universitarias
Equipamiento	- Televisor Panasonic Color 21¿ - Videograbador Goldstar Vhs Hq - Equipo Data Show - Pc Pii/500, 10 Mb Hd, 32 Ram
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-29 21:37:32

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Reconocer La Importancia Del Liderazgo Y Sus Nuevas Tendencias Para Estimular Conductas Emprendedoras. Identificar Y Aplicar Sistemas De Reconocimiento Para La Motivación Del Personal.	1. Liderazgo Eficaz 1. 1 Establecer La Dirección 1.2 Desarrollo De Una Visión Organizacional Y Personal Compartida. 1.3 Actitud Ante La Toma De Decisiones 1.4 La Autoridad Y La Necesidad Del Liderazgo. 1.5 El Poder Del Liderazgo 1.6 Liderar V/S Dirigir. 1.7 El Modelo De Liderazgo Situacional. 1.8 Los Factores Del Liderazgo 1.9 Características Y Estilos Del Líder. 1.10 Delegación Eficaz 1.11 Sistemas De Reconocimiento Y Premiación.	2	4	0
2	Identificar El Concepto E Importancia Del Trabajo En Equipo Dentro De Las Organizaciones. Utilizar Técnicas Para El Mejoramiento Del Desempeño A Través Del Trabajo En Equipo Efectivo.	2. Equipos De Trabajo De Alto Desempeño 2.1 ¿Qué Es Un Equipo? 2.2 Características De Un Equipo Efectivo 2.3 Propósito Común ¿ Nuestros Clientes 2.4 Formación Y Progreso De Los Equipos 2.5 ¿Hablemos De La Confianza? 2.6 Dinámica ¿La Torre¿ 2.7 ¿Conflictos? ¿ ¿Qué Conflictos? 2.8 ¿Qué Ofrecemos Al Equipo? 2.9 ¿Qué Esperamos Del Equipo? 2.10 Fomentar La Involucración 2.11 Nuestro Compromiso Personal.	2	4	0