| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Reconocer Los Fundamentos De La Administración. Aplicar Herramientas Teóricas Y Prácticas Para La Administración De La Producción. |
I. Fundamentos De Administración De La Producción La Producción En La Empresa Gestión De La Producción Departamentos De Producción Preparación Y Programación La Producción Estilos Organizativos Planificación Y Organización Métodos De Trabajo Estructura Del Producto Distribución En Planta Organización Del Trabajo |
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| 2 |
Aplicar Nociones De Matemática Aplicada Y Estadística Básica. |
Ii. Fundamentos De Matemáticas Y Estadísticas 1. Matemáticas: Operaciones Aritméticas. Funciones Matemáticas. Funciones Relacionales. Cálculo Aplicado Ejercicios Prácticos. 2. Estadística: Introducción A La Probabilidad Análisis Exploratorio De Datos Análisis De Correspondencias Introducción Al Análisis Multivariante Análisis Discriminante Modelos De Regresión Con Respuesta Cualitativa Análisis De Conglomerados O Cluster Introducción Al Análisis Clásico De Las Series Temporales |
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| 3 |
Reconocer Los Fundamentos De Neumática, Hidráulica, Electricidad Y Electrónica Involucrados En Los Mecanismos De Control Industrial. |
Iii. Fundamentos De Neumática, Hidráulica, Electricidad Y Electrónica: 1. Neumática: Principios Fundamentales Compresores Producción Y Distribución Del Aire Comprimido Actuadores Y Válvulas Neumáticas Mandos Básicos Diseño Neumático. 2. Hidráulica: Fundamentos Propiedades De Los Fluidos Bombas, Válvulas Y Actuadores Hidráulicos. 3.Conceptos Básicos De Electricidad Y Electrónica: Definiciones Corriente Alterna, Continua, Inducción Electromagnética. Componentes Electrónicos: Diodos, Transistores, Reguladores De Voltaje, Amplificadores Operacionales Lógica Digital |
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| 4 |
Reconocer La Importancia Del Control Industrial. Aplicar Sus Fundamentos Básicos. |
Iv. Fundamentos De Control Industrial Teoría De Control Regulación Automática De Procesos Modelización E Identificación De Sistemas Respuesta Temporal De Sistemas Estabilidad De Sistemas Respuesta Frecuencia De Sistemas Caracterísitcas De Funcionamiento De Los Sistemas De Control Introducción Al Control Digital. Muestreo De Señales Sistemas De Tiempo Discreto Diseño De Controladores Digitales |
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| 5 |
Analizar Y Definir Sistemas De Administración Y Estudio De Materiales Para La Producción. |
V. Administración Y Estudios De Materiales Introducción Previsiones Cálculo De Necesidades De Materiales Manipulación De Materiales Y Almacenaje Programación De Actividades Taller De Programación De Operaciones Líneas De Producción Y Montaje |
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| 6 |
Aplicar Técnicas De Planificación De La Producción. |
Vi. Planificación De La Producción 1. Planificación: Manejo De La Cadena De Suministros Medición Del Trabajo. Planeación Agregada De La Producción: Modelos Planeación Maestra De La Producción: Modelos Programación Gantt. Programación Pert. Mrp (Planificación De Necesidades De Materiales). Crp (Planificación De Necesidades De Capacidad). Sistemas De Inventario: Demanda Independiente Y Dependiente. Programación De Las Operaciones Sistemas De Producción Justo A Tiempo Modelo Del Sistema Basado En Actividades. Ejercicios Prácticos. |
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0 |
| 7 |
Aplicar Técnicas De Control De La Producción. |
Vii. Control De La Producción Dinámica De Los Procesos Obtención De Sus Parámetros. El Soporte Informático. Supervisión De Procesos Con Ordenador. Criterios De Evaluación Y Selección De Un Sistema De Supervisión Y Control. |
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| 8 |
Reconocer Y Utilizar Sistemas De Control Industrial En Procesos Productivos. |
Viii. Sistemas De Control Industrial 1. Introducción A Los Sistemas De Control Elementos De Un Sistema De Automatización Sistemas Cableados Sistema Programados 2. Control Digital: El Plc Software De Programación Programación Estructurada Operaciones Básicas Operaciones Complementarias Tratamiento De Señales Analógicas 3. Regulación Introducción Reguladores: Tipos Y Estrategias De Control Sistema Controlado: Su Caracterización Ajuste De Lazos De Control 4. Estrategias De Control Industrial: Control En Cascada, De Razón Y Otros. Introducción Al Control Inteligente Y Al Control Basado En Modelos. 5. Simulación De Procesos Productivos Introducción A La Simulación. Selección De Distribuciones De Entrada. Sistemas De Fabricación. Análisis De Resultados. Diseño Y Optimización De Experimentos. Desarrollo De Casos Prácticos. |
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0 |
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Aplicar Las Distintas Técnicas Para El Mejoramiento De Procesos Productivos A Través Del Control De Calidad. |
Ix. Control De Calidad Introducción. Fundamentos De La Calidad. Calidad Y Productividad. Economía Y Administración De La Calidad. Calidad En La Producción. Modelado De La Calidad En Los Procesos Productivos. Herramientas Para El Análisis De La Calidad. Trabajo En Equipo Y Herramientas Básicas Para El Mejoramiento. Control Estadístico De Procesos. Planes De Muestreo. Sistema De Gestión De Calidad Iso 9000. |
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| 10 |
Aplicar Normas De Seguridad Industrial Básicas. |
X. Seguridad Industrial 2. Política De Seguridad Industrial Principios Y Guías De Prevención Principios De Seguridad Industrial Accidentes E Incidente Cómo Influye En Nuestro Trabajo Nuestra Actitud Ley De Causalidad Definir Acciones Y Condiciones Inseguras La Falta De Control Medidas Inmediatas Para Prevención De Accidentes |
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