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📘 Comportamiento Y Manejo De Conflictos Intergrupales

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEdificio Sede: Propiedad De Icel Ltda. Construcción Sólida De 2 Pisos. Aproximadamente 2000 Mts2sala De Clases: Dimensión Total: 33 Mt2capacidad: 30 Alumnos E Implementado Con:- 01 Pizarrón Acrílico Y Su Borrador- 01 Escritorio Profesor- 01 Silla Profesor- 30 Sillas Alumnos Universitarias
Equipamiento- Retroproyector De Transparencias
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-29 21:35:55

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer La Importancia Del Trabajo En Equipo Dentro Del Ámbito Organizacional. 1. Importancia Del Trabajo Grupaldinámica De Presentacióndinámica De Formación De Gruposdinámica De Insight : Quién Soy Yo ¿ Quienes Son Mis Amigos ¿ Cómo Me Veo ¿ Cómo Me Ven Los Otrosqué Es Un Grupo Y Sus Diferentes Tiposcomportamiento Grupaltrabajo Grupaldiscusión Y Conclusionesdinámica De Relajación 1 3 0
2 Identificar Y Analizar Las Necesidades Interpersonales Inherentes A Todo Grupo: Necesidad De Inclusión, Necesidad De Control Y Necesidad De Afecto. 2. Intereses Interpersonales Dentro De Un Grupoelementos De Cultura Organizacionalelementos De Clima Organizacionaltrabajo Grupaldiscusión Y Conclusionesdinámica De Juegos ¿ Juego De Roles Con El Tema Grupodinámica De Relajación Musicalanálisis De Presentaciones 1 3 0
3 Identificar Los Factores Que Influyen En Un Determinado Clima Organizacional.Reconocer El Concepto De Conflicto Intergrupal. 3. Conceptualización De Conflictoqué Entendemos Por Conflictoenfoque Psicosocialfuncionalidad Del Conflictoconcepción Proactiva De Las Personas Implicadas En Conflictos Y Negociacionespartes En El Conflictoelementos Del Conflicto § Situación Conflictiva§ Actitudes Conflictivas· Percepción· Emoción· Comunicación§ Comportamientos Conflictivos· Competir· Inacción· Condescender· Transigir· Resolverdinámica Grupal ¿ Por Que El Y Yo Noidentificación De Elementos Constitutivos Del Conflictodiscusión Y Conclusionesjuego De Roles : Otra Perspectiva Sin Conflicto 1 3 0
4 Analizar El Desarrollo De Un Conflicto Y La Negociaciónaplicar Estrategias De Resolución De Conflictos 4. Proceso Del Conflictocondiciones Antecedentesconflicto Percibidoconflicto Sentidocomportamiento Manifiestoresoluciónconsecuencias De La Resolución Factores De Conflictoescasez De Recursosproblemas De Relación Entre Las Partesdiferencias De Valoresel Contextodiscrepancia En Interpretación De Los Hechos ¿ Realidadesdinámica De Relajaciónjuegos De Competencias Y Destrezas Grupalesdiscusión De Resultadosconclusiones 1 3 0
5 Aplicar Estrategias De Exposición En Situaciones De Conflictoidentificar Estrategias Para Lograr Mayor Asertividad 5. Exposición De Una Situación De Conflictodinámica Energizantejuego De Roles Con Participación Grupalinternalizar Estrategias De Resolución De Conflictosrole-Playing Con Participación Grupalinternalizar Estrategias De Exposición En Situaciones De Conflictojuego De Roles Con Participación Grupalidentificar Estrategias Para Lograr Mayor Asertividadforo Con Panelistas Representantes De Los Grupos Designación De Delegado De Seguimiento De Tareas Propuestascierre 1 3 0

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