| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Hacer La Diferencia Entre Grupo Y Equipo. 2.Identificar Situaciones Que Ameritan Trabajar En Equipo. 3.Identificar Responsabilidades Del Líder Y Miembros Del Equipo. |
Principios Basicos Del Te. -El Concepto De Equipo De Trabajo -Por Qué Trabajar En Equipo -Factores De Eficacia Del Te. -Rol De Lideres Y Participantes Del Equipo. -Etapas Del Desarrollo Del Equipo. |
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1.Desarrollar Competencias En El Equipo Para Formular Los Propósitos Y Los Procedimientos Para Lograr Sus Metas. 2.Habilitar A Los Miembros Del Equipo Para Que Definan Normas Que Aumenten El Rendimiento Del Equipo. |
Gestión Del Trabajo En Equipo -Visión, Misión Y Objetivos Del Equipoc -Como Formular Metas Del Equipo -Como Formular El Plan De Trabajo -Creación De Compromiso -Normas Del Equipo -Causas De Tensión En Los Equipos |
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1.Valorar La Comunicación Como Medio De Excelencia En El Logro De Las Metas Del Equipo. 2.Aplicar Técnicas De Clarificación Y Comprensión De La Comunicaciones 3.Identificar Los Elementos Que Explican Las Dificultades De La Comunicación |
Gestión De La Comunicación Del Equipo -Comunicación De Calidad -El Circuito De La Comunicación -La Comunicación Asertiva -La Escucha Empática -Clarificación De La Comunicación -La Comunicación No Verbal |
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1.Desarrollar Competencias Para Reconocer, Definir Y Priorizar Problemas Relevantes De La Responsabilidad De Los Miembros Del Equipo. 2.Aplicar Técnicas Efectivas De Análisis Y Solución De Problemas, Con Vistas A Mejorar Eficiencia, Calidad Y Seguridad. |
Resolución De Problemas En Equipo -Qué Es Un Problema -Enfoque Proactivo Y Reactivo De Los Problemas -El Principio Causa Efecto -Herramientas De Análisis Y Resolución De Problemas -Formato De Trabajo De Los Equipos Orientados A La Solución De Problemas. -Formas De Evaluar La Efectividad De Las Soluciones. |
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