| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1. Comprender Y Valorar La Visión Y La Misión De La Empresa Como Forma De Responder A Los Desafíos De Eficiencia, Eficacia Y Competitividad Que Se Exige Para Ser Un Proyecto Vigente. |
1. Introducción El Mundo Que Nos Ha Tocado Vivir. La Responsabilidad De Los Colaboradores De La Empresa Compartiendo La Visión Y Misión De La Empresa. Fundamentos Para El Desarrollo De Procesos Eficientes Y Sustentables. |
1 |
0 |
0 |
| 2 |
2. Revisar El Conjunto De Principios Sobre Los Que Se Sustenta La Filosofía Empresarial Y La Forma En Que Deben Concretarse En El Desempeño Diario. |
2. Alineamiento De La Organización Con Sus Principios. Resultados Económicos. Conducta Empresarial. Conducta Individual. Relaciones Con Clientes. Relaciones Con Y Entre Colaboradores. Relaciones Con Nuestro Entorno. Relaciones Con Clientes Indirectos. Dialogo Abierto Y Transparente. Salud, Seguridad Y Ambiente. Dinámica De Aplicación De Los Principios. |
2 |
0 |
0 |
| 3 |
3. Poner En Acción Los Atributos Empresariales En El Ejercicio De Labores Rutinarias De La Organización. |
3. Atributos Del Liderazgo Empresarial. Motivación. Agilidad. Servicio Al Cliente. Innovación. Sustentabilidad. Accontability. Dinámica De Reflexión. |
1 |
0 |
0 |
| 4 |
4. Sintetizar Principios Y Valores De La Empresa Y Evaluar La Forma De Llevarlos A Cabo. |
4. Resumen Del Taller. Video De La Empresa. Evaluación Del Aprendizaje. |
1 |
0 |
0 |