| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Impacto De La Adminsitracion Estrategica (Ae) En El Liderazgo. |
-Competitividad, Productividad Y Calidad. -El Modelo De La Ae Como Sistema De Gestión. -Valores De Las Organizaciones Competitivas. -Qué Significa Liderazgo Basado En Valores. -Las Nuevas Competencias Del Supervisor. |
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| 2 |
2. Tecnicas De Liderazgo Eficaz. |
-El Concepto De Liderazgo Vs. Jefatura. -Ineficiencias Del Liderazgo Clásico. -La Misión Moderna Del Liderazgo Operacional. -Relación Entre Estilos De Liderazgo Y Madurez Del Equipo De Colaboradores. -El Concepto Y Las Técnicas Del Liderazgo Situacional. |
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1 |
0 |
| 3 |
3. Gestion Del Desempeño Laboral. |
-Análisis De Los Factores De Desempeño Laboral. -Que Son Las Competencias Laborales. -Técnicas De Análisis De Competencias. -Competencias Operativas Y Genéricas. -Diagnóstico De Desarrollo De Competencias. -Técnicas De Desarrollo Y Modelamiento De Competencias. |
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1 |
0 |
| 4 |
4. Comunicación Y Motivación Laboral. |
-La Comunicación Como Herramienta De Dirección Eficaz. -Teorías Modernas De La Motivación Laboral. -Manejo De Conflictos Y Solución De Problemas. |
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1 |
0 |
| 5 |
5. Trabajo En Equipo. |
-El Concepto De Equipo De Trabajo. -Diferencia Entre Grupo Y Equipo. -Las Responsabilidades Del Conductor De Equipos. -Desarrollo De Estrategias De Conducción De Equipos. -Metodologías De Trabajo En Equipo. -La Técnica De ¿Análisis De Causa Principal¿. -Desarrollo De La Creatividad. |
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1 |
0 |
| 6 |
6. Talleres Del Seminario. |
Taller N° 1: Perfil De Competencias Del Supervisor. Taller Nº 2: Desarrollo De Habilidades Del Personal. Taller Nº 3 : La Comunicación Asertiva Taller N° 4: Estilos De Liderazgo Taller N° 5: Modelo De Trabajo En Equipo. |
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4 |
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