| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar El Sistema (Insumo-Proceso-Producto) Del Área De Trabajo |
Elaborar Mapa De Los Procesos En Producción. Identificar Y Caracterizar Cliente Y Proveedores Internos En El Proceso. Los Procesos De Creación De Valor Y Los Procesos De Apoyo. |
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| 2 |
Aplicar Una Metodología Para La Gestión Y El Control De Gestión En Producción |
Relación Entre Productividad, Eficiencia, Costos Y Calidad Negociación, Integración Y Trabajo En Equipo Entre Clientes Y Proveedores Internos. Los Indicadores De Desempeño Y De Resultados. |
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| 3 |
Programar Y Organizar El Trabajo En El Área De Producción |
Establecer Y Aplicar Indicadores De Desempeño Controlar La Eficiencia De Mano De Obra Y Máquinas En Fabricación. Estandarización De Procedimientos De Operación. |
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| 4 |
Manejar Herramientas Para La Gestión En Producción. |
Programa De Fabricación, Controles De Calidad, Carta De Máquina, Informes De Productividad Y Eficiencia, Etc. Analizar Las Variaciones En Los Procesos Y Mantenerlos Bajo Control Elaboración De Gráficos De Control. Control Estadístico Del Proceso Aplicación Del Push-Pull En El Proceso De Fabricación. |
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| 5 |
¿ Desarrollo Y Aplicación Del Método Ishikawua, Análisis De Causa-Efecto, Ciclo De Deming, Análisis De Pareto. |
Métodos De Análisis De Desviaciones Análisis Causa-Efecto En La Búsqueda De Causas Que Provocan Desviaciones En Los Procesos. Desarrollo Y Aplicación Del Método Del Gráfico De Pareto, Para Identificar Y Separar Los ¿Muchos Triviales¿ De Los ¿Pocos Vitales¿. |
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| 6 |
Análisis Y Mejoramiento De La Eficiencia En La Línea De Fabricación. |
Identificación Y Eliminación De Tareas Que No Provocan Valor En El Proceso. Identificación Y Disminución De Los Tiempos De Ciclo Y De Tarea En El Proceso De Fabricación. |
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| 7 |
El Control De Costos Mediante El Control Estadístico De Los Procesos. |
La Información, Como Método Para La Reducción De Costos. La Compatibilidad Entre Reducción De Costos Y Mejoramiento De Procesos. La Elaboración De Una Estructura De Costos, Para La Toma De Decisiones En Producción. |
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