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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Las Competencias Laborales Como Uno De Los Elementos Escenciales Que Incrementan El Capital De La Empresa, Proporcionándole Mayor Capacidad Para Competir En Una Economía Globalizada. |
Una Vision General Del Enfoque De Competencias. 1. Las Competencias Como Factor De Capital Intelectual. 2. El Desafío De La Competitividad, De La Globalización Y El Desarrollo Tecnológico Como Origen Del Enfoque. |
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Aplicar Estrategias Y Técnicas De Identificación Y Estandarización De Competencias Laborales, De Modo De Llegar A Diseñar La Matriz De Cargos Vs. Competencias De La Organización. |
Metodologias Para Identificar El Perfil De Competencias De La Organización. 1. Tipología De Las Competencias: Genéricas Y Funcionales. 2. El Análisis Funcional, La Metodología Dacum, El Amod. 3. Desarrollo De La Matriz Cargos Vs. Competencias. 4. Criterios Para Definir Familias De Cargos Vs. Competencias. 5. Desarrollo Del Diccionario De Competencias. 6. Estandarización De Competencias. |
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Diseñar O Seleccionar Instrumentos Que Faciliten La Evaluación De Competencias Como Base De Un Plan De Desarrollo Que Ponga En Línea Las Necesidades De La Organización Con Las Expectativas De Desarrollo Laboral Y Personal De Sus Equipos De Trabajo. |
Diagnóstico Y Evaluación De Competencias. 1. Desarrollo De Un Plan De Evaluación. 2. Preparación De Los Evaluadores. 3. Preparación De Los Instrumentos De Evaluación. 4. Confiabilidad Y Validez De Los Instrumentos De Medición. 5. La Evaluación En 360°. 6. La Entrevista De Evaluación. 7. Instrumentos Computacionales De Evaluación. 8. El Assessment Center. |
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Evaluar Diversas Estrategias De Desarrollo De Competencias, Considerando Métodos Formativos, Modeladores Y Experimentales, Entre Otros. |
Programa De Desarrollo De Competencias. 1. Capacitación Basada En Competencias. 2. Evaluación Del Desempeño Basada En Competencias. |
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