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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Hacer La Diferencia Entre Grupo Y Equipo. 2.Identificar Situaciones Que Ameritan Trabajar En Equipo. 3.Identificar Responsabilidades De Líder Y Miembros Del Equipo. |
Principios Básicos Del Trabajo En Equipo. El Concepto De Equipo De Trabajo. Porque Trabajar En Equipo. Factores De Eficacia Del Trabajo En Equipo. Rol De Lideres Y Participantes Del Equipo. Etapas Del Desarrollo Del Equipo. |
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1.Desarrollar Competencias En El Equipo Para Formular Los Propositos Y Los Procedimientos Para Lograr Sus Metas. 2. Habilitar A Los Miembros Del Equipo Para Que Definan Normas Que Aumentan El Rendimiento Del Equipo. |
Gestión Del Trabajo En Equipo. Visión, Misión Y Objetivos Del Equipo. Como Formular Metas Del Equipo. Como Formular El Plan De Trabajo. Creación De Compromiso. Normas Del Equipo. Causas De Tensión En Los Equipos. |
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1.Valorar La Comunicación Como Medio De Excelencia En El Logro De Las Metas Del Equipo. 2.Aplicar Técnicas De Clarificación Y Comprensión De La Comunicación. 3.Identificar Los Elementos Que Explican Las Dificultades De La Comunicación. |
Gestión De La Comunicación Del Equipo. Comunicación De Calidad. El Circuito De La Comunicación. La Comunicación Asertiva. La Escucha Empática. Clarificación De La Comunicación. La Comunicación No Verbal. |
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1. Desarrollar Competencias Para Reconocer, Definir Y Priorizar Problemas Relevantes De La Responsabilidad De Los Miembros Del Equipo. 2.Aplicar Técnicas Efectivas De Análisis Y Solución De Problemas, Con Vistas A Mejorar Eficiencia, Calidad Y Seguridad. |
Resolución De Problemas En Equipo. Qué Es Un Problema. Enfoque Proactivo Y Reactivo De Los Problemas. El Principio Causa Efecto. Herramientas De Análisis Y Resolución De Problemas. Formato De Trabajo De Los Equipos Orientados A La Solución De Problemas. Formas De Evaluar La Efectividad De Las Soluciones. |
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