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📘 85986600-K - Técnicas De Negociación

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalón Que Reúna Los Siguientes Requisitos: ¿ 250 Mt² Aprox. ¿ Implementado Con Sillas. ¿ Capacidad Para 100 Personas Con Sistema De Iluminación, Ventilación Y Calefacción Para Garantizar El Buen Desarrollo De La Actividad.
EquipamientoNotebook Proyector Multimedia Telon Papelografo O Pizarra
Asistencia90
Fecha de procesamiento2025-10-29 21:22:16

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
FB529638 Roberto Hirsch Wow Psicologo 0 0 0
1 Conocer Técnicas De Comunicación Eficaz. ¿ El Proceso Comunicacional ¿ Lenguaje Verbal Y No Verbal ¿ Barreras En Las Comunicaciones Y Como Superarlas 1 0 0
2 Reconocer Aspectos Claves Del Perfil De Los Negociadores ¿ La Personalidad De Los Negociadores ¿ Cómo Reconocer Estilos Negociadores ¿ Cómo Manejarse Frente A Determinados Estilos De Personalidad 2 0 0
3 Conocer Aspectos Importantes De La Negociación Y El Modelo De Negociación De Harvard. ¿ Las Dimensiones Personales De La Negociación ¿ Las Motivaciones En La Negociación ¿ Las Necesidades En La Negociación ¿ Cómo Trabajar Con Las Necesidades En La Negociación ¿ Técnicas De Preguntas ¿ Etapas Del Modelo De Negociación De Harvard 2 0 0
4 Conocer Técnicas Para Construir Los Argumentos De Los Satisfactores De Necesidades. ¿ Lo Que El Cliente Desea ¿ Atributos De Los Servicios (Ventajas Hipotéticas) ¿ Lo Que Los Servicios Pueden Hacer Por El Cliente ¿ Los Atributos Asociados A Las Necesidades De Los Clientes (Ventajas Reales) 2 0 0
5 Reconocer Tipos De Objeciones Y Herramientas Para Superarlas Convirtiéndolas En Oportunidades De Cierres Parciales Y/O Totales De Una Negociación. ¿ Tipos De Objeciones ¿ Cómo Se Reconocen Las Verdaderas De Las Falsas ¿ Cómo Se Manejan ¿ Cómo Usarlas Para Los Cierres ¿ Los Cierres Parciales Y Totales 1 0 0

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