| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Los 7 Pasos De La Planificación Estratégica Y Responder Sus 3 Preguntas Clásicas. |
¿ Marco Conceptual: Planificación, Estrategia, Estructura, Cultura, Valores, Misión Y Competencias. |
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Dar Feedback Respecto A Las Competencias Emocionales Reales-Promedio, Que Dan Cuenta Del Perfil Actual Del Profesional De La Organización |
¿ Perfil De Competencias Emocionales (Reales) De La Organización E Interpretación De Resultados Individuales. Feedback Grupal. |
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Implementar La Planificación Estratégica, Profundización Y Acuerdo Sobre El Valor/Aporte De Lo Que Se Va Priorizar Durante El Año (Nuevos Desafíos Y Actividades A Mantener) |
¿ Definición Del Futuro: Objetivos, Actividades Y Resultados Esperados. ¿ Desarrollo Matriz De Oportunidades. ¿ Definición De Carta Gantt. ¿ Desarrollo Evaluación De Metas Y Desempeño. |
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Definir Y Confeccionar Carta Gantt |
¿ Definición De Fechas Para Principales Objetivos. Organización Del Presente: Funciones Cotidianas Y Responsables, Perfiles De Cargo Y Estructura Organizacional. ¿ Trabajo En Grupos Sobre Su Implementación, Responsables Por Metas, Resultados Por Fechas. |
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Conocer Y Desarrollar La Integración Teórica Del Trabajo De Planificación En Función De La Estrategia |
¿ ¿La Estructura Y La Cultura Actual Facilitan La Ejecución De Los Planes? ¿ Alineación De Estrategia, Estructura Y Cultura Organizacional ¿ Validar El Sentido De La Misión De La Organización Y Lo Logrado Hasta La Fecha, Recalcando La Importancia De La Responsabilidad Personal |
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