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📘 78644120-K - Técnicas De Supervisión

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUna Sala De Clases Con Capacidad Para 30 Personas Con Ventilación Y/O Aire Acondicionado Según Corresponda, Pizarra Blanca, Sillas Ergonométricas, Escritorios, Cortinas Que Impidan El Ingreso De Luz Solar Para Utilizar Adecuadamente El Proyector Multimedia.
Equipamiento- Proyector Multimedia - Pizarra Blanca - Ventilador - Escritorios - Sillas
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 12:42:02

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Concepto De Supervisión - Conceptos 1 1 0
2 2.- Importancia Del Supervisor En La Empresa Actual Importancia Del Supervisor En La Empresa Actual 1 1 0
3 3.- Funciones Del Supervisor - Técnicas - Administrativas 1 1 0
4 4.-Responsabilidades Del Supervisor - Motivación A Los Empleados. - Conocimiento De Su Personal. - Comunicación. - Control Y Proceso De Control. - Solución De Problemas Y Toma De Decisiones. 2 1 0
5 5.- Tipos De Supervision - Centrada En La Producción. - Centrada En El Trabajador. 1 1 0
6 6.- Caracteristicas De Un Buen Supervisor - Aptitudes: - Personalidad. - Liderazgo. - Habilidades: - Técnicas. - Administrativas. - Relaciones Humanas. 1 1 0
7 7.- Cuatro Elementos Para Lograr Una Buena Supervision - Demostrar Autoridad Y Estilo. - Delegar. - Asesorar. - Liderar - Casos Practicos 1 1 0
8 8.- Comunicacion Reconocer La Importancia De La Congruencia De Codigos Del Receptor Con Los Del Emisor Y Viceversa. 1 1 0
9 9.- Conocer Y Aplicar Las Formas De Comunicación Positiva Y Eficaz - Empatía. - Escucha Activa. 1 1 0
10 10.-Conocer Y Aplicar El Concepto De Asertividad En La Comunicación. - Distinción Entre Asertividad, Agresividad Y Sumisión. - Comunicación Oportuna. - Consideración De Los Derechos Propios Y De Los Demás. - Conocer Y Aplicar Técnicas Que Permitan Comunicarse Con Un Lenguaje Que El Receptor Entienda. 1 1 0
11 11.- Casos Practicos Casos Practicos 1 2 0

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