⟵ Volver al listado

📘 Manejo De Herramientas Para La Gestion De La Capacitacion

Información del Curso

Área / EspecialidadEducación Y Capacitación-Capacitación
Infraestructura1 Sala Acondicionada Para 30 Personas Y Un Relator
EquipamientoData Show Y Pc Pizarra Tv Y Video
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-29 21:05:17

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Identificar Los Diferentes Tipos De Capacitacion Y Su Desarrollo En Las Empresas En El Marco De La Globalizacion. Modulo I La Capacitacion En El Contexto Del Siglo Xxi 1. Evolución Del Concepto De Educación Formal, Educación No Formal Y Educación Informal. 2. Globalización Y Capacitación: Desafíos En Los Mercados Internacionales. 3. La Gestión Del Conocimiento Y Sus Implicancias En Los Procesos De Capacitación De Las Personas 4. Ultimas Tendencias Internacionales Aplicables A La Capacitación: Informe Scans, Programa Web (Holanda), Enseñanza Dual (Alemania): Antecedentes Y Evolución 5. La Capacitación Y Su Importancia En El Marco De La Certificación De Las Empresas Bajo Normas Iso. 6. La Capacitación Y Sus Objetivos En El Marco De Las Tendencias Actuales: La Educación Continua. 7. Clases De Capacitación 8. Ventajas Para La Empresa Y El Trabajador 9. Ciclo De La Gestión De La Capacitación 10. Etapas De Las Actividades De Capacitación 11. Perfil Del Encargado Del Departamento De Capacitación. 5 5 0
2 2.- Desarrollar Un Modelo De Competencias En Su Empresa Para El Desarrollo De Perfiles De Cargo Y Normalizacion De Competencias. Modulo Ii Competencias Laborales 1. Definición De Competencias 2. Características De Las Competencias Laborales 3. Diseño De Perfiles De Competencias 4. Operacionalización De Las Competencias 5. Diseño De Un Sistema De Capacitación Basado En Competencias 6. Estrategias Y Políticas Gubernamentales Referidas A Las Competencias Laborales. 7. Gestión Por Competencias: Una Nueva Herramienta En La Planificación Estratégica 8. Delineamientos Principales De La Estructura Del Modelo De Gestión Por Competencias 9. Dimensiones Del Modelo De Gestión Por Competencias 10. Identificación De Competencias 11. Normalización De Competencias 12. Formación Basada En Competencias 13. Certificación De Competencias 14. Definición De Unidades De Competencia Y Perfiles De Todos Los Cargos 15. Proceso De Definición De Modelo De Competencias. 5 15 0
3 5.- Realizar Una Detección De Necesidades En Diferentes Tipos De Organización, Con Su Informe Final Respectivo Modulo Iii Determinación De Necesidades De Capacitación 1. Métodos Para Determinar Necesidades De Capacitación 2. Métodos Específicos Destinados A La Dnc Dacum (Desarrollo De Un Currículum) Y Sus Variantes Scid Y Amod. 3.Ventajas Del Dacum. Scid, Amod 4 .Desventajas Que Tienen En Común 5. Propósitos Y Características De La Dnc 5 15 0
4 4.- Desarrollar Acciones De Capacitación Y Desarrollo Humano En Relacion A Las Necesidades De Capacitacion En La Empresa, Considerando Los Contenidos Necesarios Con Las Metodologías Y Recursos Adecuados Modulo Iv Diseño Y Elaboración De Acciones De Capacitacion 1. Estrategias Y Técnicas Metodológicas 2. Factores Psicológicos En El Aprendizaje Del Adulto 3. Objetivos 4. Tipos De Técnicas Y Aplicaciones 5. Planificación Y Programación De Las Acciones De Capacitación 6. Diseño De Recursos De Aprendizaje 7.. Implementación De La Capacitación, 8. Incorporación De La Virtualidad En El Entrenamiento Laboral 9. Generalidades De Las Ntic 10. Ventajas Y Desventajas, 11. Diseño General De Un Proyecto De Capacitación Virtual 12.Objetivos 13. Metodología 5 20 0
5 4.- Evaluar El Impacto De La Capacitación Realizada, A Nivel Individual Y Organizacional, Con Herramientas De Estadística Modulo V Evaluación De Impacto De La Capacitacion 1. Teoría Sistemática De La Evaluación 2. Evaluación Referida A La Capacitación 3. Evaluación De Competencias Laborales. 4. Objetivos De La Evaluación 5. Procedimientos E Instrumentos De Recolección Y Registro De Datos. 6. Elaboración De Instrumentos 7. Interpretación. 8. Implementación Del Sistema De Evaluación. 9. Estadística Aplicada A La Evaluación. 10. Análisis De Resultados. 11. Diseño De Evaluación De Impacto De La Capacitación. 5 25 0
6 5.- Operacionalizar Las Acciones De Capacitación, Considerándose Aspectos Financieras, Legales, Especialmente Las Normativas Sence. Modulo Vi Gestión Operativa De La Capacitación 1. Estilos Y Formas De Capacitación. 2. Aspectos Financieros Y Legales De La Capacitación En Chile 3. Elaboración De Presupuestos De Acciones De Capacitación 4. Ordenes De Trabajo 5. Costos Directos - Costos Indirectos 6. Selección De Proveedores De Capacitación 7. Aplicación De Normativa Sence 8. Visión General De Programas De Capacitación De Carácter Social 9. Procedimientos 10. Modos De Financiamiento 5 10 0

Ver como JSON ➜ ?id=67978&format=json