| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Establecer Buenas Y Efectivas Relaciones Comunicacionales Con Sus Pares, Jefes Y Sualternos Aplicando Tecnicas De Comunicacion Y Asertividad. |
Módulo I Comunicación Efectiva 1. Concepto Sistémico De La Comunicación 2. Paradigmas Y Comunicación 3. Habilidades Y Actitudes Personales 4. Técnicas De Comunicación Efectiva 5. Asertividad |
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2.- Crear Estrategias De Grupo Para Enfrentar Y Adaptarse A Los Cambios Que Se Producen En Las Empresas En Un Mundo Globalizado Y Tecnologizado. |
Módulo Ii Manejo Del Cambio 1. El Impacto Del Cambio 2. El Cambio Como Oportunidad 3. El Ciclo De Cambio 4. Reacciones Humanas 5. Adaptación Y Creatividad |
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3.- Aplicar Técnicas De Motivacion Y Automotivacion Para El Logro De Altos Rendimientos En La Empresa. |
Módulo Iii Motivación Organizacional 1. Complejidad De La Motivación Humana 2. Teorías Aplicadas 3. Motivos Para Trabajar 4. Personalidad Y Logros 5. Automotivación |
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4.- Liderar Las Actividades De Los Grupos De Trabajo En La Empresa Aplicando Herramientas De Liderazgo Situacional. |
Módulo Iv Liderazgo En La Empresa 1. El Rol Del Líder 2. Tipología Del Liderazgo 3. Descripciones Entre Jefe Y Líder 4. Líder Y Administrador 5. Aplicaciones Practicas De Liderazgo 6. El Liderazgo Situacional: Personas Y Resultados 7. Manejo Y Resolucion De Conflictos 8. Causas Comunes De Los Conflictos Humanos 9. Ambientes De Conflictividad 10. Técnicas De Negociación |
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5.- Formar Y Coordinar Las Actividades De Las Personas Que Componen Los Equipos De Trabajo En Cada Uno De Los Departamentos De La Empresa. |
Modulo V Formacion De Los Equipos De Trabajo 1. Características De Equipos Altamente Efectivos 2. El Equipo Como Fuente De Crecimiento Personal 3. Estrategias De Coordinación De Acciones 4. Etapas De Desarrollo De Un Equipo De Trabajo 5. Actitudes De Sus Miembros 6. Rol Del Líder En Cada Una De Las Etapas Evolutivas De Un Equipo. 7. Aplicaciones Prácticas Al Que Hacer Específico De La Empresa 8. Técnicas De Comunicación Para Facilitar El Logro De Objetivos Y Mantener Relaciones Interpersonales Fluidas. |
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6.- Administar Y Racionalizar Su Tiempo En Relacion A Las Exigencias Del Puesto De Trabajo Y Sus Propias Fortalezas Y Debilidades. |
Módulo Vi Administración Del Tiempo 1. Desafíos Y Requerimientos Del Puesto De Trabajo 2. Racionalización 3. Fortalezas Y Debilidades Personales 4. Estrategias De Administración Del Tiempo 5. Manejo De La Agenda |
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