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📘 Administración Del Tiempo Y Control De Tareas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraContamos Con Sala De Clases Climatizada, Implementadas Con Mobiliario Para 20 Personas, Con Datashow, Pizarra Acrílica.
EquipamientoNull Datashow Pizarra Acrílica. Telon
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-29 20:41:04

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer Los Paradigmas Del Tiempo Introducción Paradigma Del Tiempo Tiempo Físico Vs. Tiempo Psicológico Administración Del Tiempo La Empresa La Importancia Del Tiempo La Efectividad 1 1 0
2 Identificando Los Desperdiciadores De Tiempo Desperdiciadores De Tiempo Obstáculos Obstáculos Internos Y Externos Obstáculos Controlables E Incontrolables Alternativas De Acción Obstáculos Internos El Comportamiento Las Actitudes El Estilo Comunicacional 2 1 0
3 Aprendiendo Y Aplicando Técnicas De Mejora En La Administración Del Tiempo Manejo Del Tiempo A Corto Plazo Urgencias Vs Importancia La Presión Del Presente Utilización Del Tiempo Discrecional Manejo De Tensiones Del Cargo Las Exigencias Alternativas De Acción Manejo Del Estrés 2 1 0
4 Comprendiendo La Importancia De Una Administración Orientada A Los Objetivos El Tiempo Unido A Objetivos Las Motivaciones Personales Y Éxito Laboral Los Objetivos Del Cargo Metas Resistencia Al Cambio Influencia Del Pasado Proceso De Fijación De Metas 1 1 0
5 Conocer Y Aplicar Los Principios De La Administración Y Herramientas De Control De Tareas Conceptos Básicos ¿Qué Es El Control? Tipos De Control La Tecnología Y El Control De Tareas Lo Que Se Entiende Por Control Efectivo Cuando Entra En Acción El Control Los Principios De La Administración Primer Principio: Planificación Segundo Principio: Organización Tercer Principio: Dirección Cuarto Principio: Control 2 1 0
6 Aplicando Técnicas De Planificación Y Control De Tareas. La Fijación De Metas El Estudio De Las Alternativas Para Lograr Las Metas La Comunicación Como Elemento De Control La Asignación De Tareas Y Responsabilidades La Delegación De Autoridad El Seguimiento De Actividades Y El Control El Elemento Humano En El Logro De Las Metas La Motivación Como Elemento Fundamental De La Acción Guiando Al Grupo Hacia El Logro De La Meta Los Sistemas De Retroalimentación Solución De Problemas Y Toma De Decisiones Las Sorpresas En El Camino Como Abordar Los Problemas Como Solucionar Problemas La Toma De Decisiones Con Poca Información El Proceso De Toma De Decisiones Como Elemento De Control 2 1 0
7 Total Horas 10 6 0

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