| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Definir E Identificar Los Términos Y Métodos Relacionados Con Gestión Y Enfoque En La Mejora Continua |
¿ Ubicación En Matriz Iso ¿ Responsabilidad De La Dirección Y Seguimiento De Indicadores ¿ Enfoque: Universo De Causas Y Efectos En Una Empresa ¿ Análisis Y Representación De Efectos ¿ Cuando Y Porqué Hacer Un Análisis De Causa Efecto ¿ 8d ¿ 8 Disciplinas |
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Identificar Y Aplicar Los Distintos Tipos De Herramientas Utilizadas Para La Determinación De Causa Raíz. |
¿ Pasos Para La Identificación De Causa Raíz ¿ Lluvia De Ideas Estructurada ¿ 5 Porqués (5 Why¿S) ¿ 5w+1h ¿ Gráfico De Pareto ¿ Espina De Pescado ¿ Ishikawa |
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Aplicar De Forma Integrada Herramientas Para Resolución De Casos Complejos Y Cierre De No Conformidades |
¿ Las 5w+1h De Ocupar Estas Herramientas ¿ Combinaciones Básicas De Las Herramientas ¿ Análisis Y Representación De Causas ¿ Acciones Preventivas Y Acciones Correctivas (Capa) ¿ Seguimiento De Capa Y Cierre De No Conformidades ¿ Resolución De Casos Prácticos Complejos Mediante Plantilla Integrada |
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