| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Percibir, Describir Y Analizar Los Fenómenos Sociales Por Eje De Relación Y Ámbitos De Manifestación Contenidas En Una Visión Sincrónica (Visión De Eje), Diacrónica (Visión De Relación) Y Sistemática (Visión De Comportamientos Organizacionales ) |
Pensamiento Sistémico Y Auto-Organización: El Fenómeno Humano El Concepto De Autoorganización La Relación Social Como Sistema La Visión Matricial |
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Identificar Los Procesos Mentales Y Motivacionales Que Subyacen En La Gestión Del Liderazgo Ético Y Los Mecanismos De Autorregulación Requeridos En La Administración Del Cambio Por Valores. |
La Mente Como Sistema |
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Diagnosticar Las Variables De Disfunción O Conflicto En Los Sistemas Interactivos Que Concurrentes En Los Procesos De Cambio Dicen Relación Con Los Alineamientos Estratégicos En Función De La Visión Y La Misión. |
- Comportamiento Organizacional Y Diagnostico De Procesos Los Parámetros De La Conducta Humana (Modelo Sistémico Integrado De Gestión) La Visión Sistémica De Interacción Social Y Sus Mecanismos De Autorregulación Los Sistemas Interactivos De Los Fenómenos Sociales |
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Jerarquizar Las Variables De Disfunción Que En Los Procesos De Cambio Dicen Relación Con La Calificación, Adaptación Y Adecuación De Las Empresas En Entornos Cambiantes. |
Cambio Organizacional Y Planificación Sistémica. Las Variables Del Cambio Y Los Mecanismos De Regulación La Problemática Del Transito La Planificación Del Cambio El Control Sistémico Del Cambio - Gestión De Conflictos Y Administración De Crisis El Proceso De Desestabilización Social La Toma De Decisiones Y El Manejo De Los Tiempos |
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