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📘 Liderazgo Transformación Y Desarrollo Organizacional

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Habilitada Para 25 Participantes (126 M2), Con Sillas Móviles Arrendada $18000 La Hora
EquipamientoData Show Arrendado $8500 Xhr Pc O Notebook Arrendado $6300 Xhr
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-29 19:56:23

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Identificar Los Principales Elementos De La Ética Empresarial, Considerando Su Impacto En Las Organizaciones Y Los Recursos Humanos. Módulo 1: Ética Empresarial 1.1 Las Tres Edades De La Empresa. 1.2 La Era De La Fe, La Era De La Razón Y La Era De La Interpretación. 1.3 El Discurso Del Contrato Y Alianza. 1.4 La Ética En La Empresa 1.5 Ética Y Liderazgo: Ejemplaridad Y Valores 8 4 0
2 Identificar Modelos, Teorías Y Experiencias De Desarrollo Organizacional En El Contexto Empresarial Chileno. Módulo 2: Contexto Histórico De La Empresa Nacional 2.1 Peones, Campesino Y Asalariado 2.2 Nuevas Formas De Organización 2.3 El Nuevo Trabajador 2.4 Movimientos Sociales Y Sindicalización 2.5 Tipología De Las Empresas Chilenas 8 4 0
3 3. Identificar Y Desarrollar Habilidades Para La Gestión De Personas Al Interior De Las Organizaciones. Módulo 3: Relación Líder - Grupo 3.1 Del Líder Directivo Al Coach 3.2 De La Instrucción A La Gestión Del Conocimiento 3.3 Del Conocimiento Individual A La Construcción De Sentidos Compartidos 8 4 0
4 4. Identificar Y Desarrollar Competencias Comunicativas En El Contexto De Las Organizaciones. Módulo 4: Competencias Comunicativas 4.1 El Poder Declarativo Del Lenguaje 4.2 El Contexto Normativo Del Habla 4.3 La Comunidad De Comunicación 4.4 Actos De Habla: Peticiones, Oferta, Compromisos 4.5 El Escucha Activa 4.6 El Principio De Caridad 8 4 0
5 5. Desarrollar Habilidades Personales Para Trabajar Como Facilitador O Catalizador De Cambios Organizacionales Módulo 5: Gestión Del Cambio 5.1 Conceptualizaciones Del Cambio 5.2 Resistencia Al Cambio 5.3 El Principio De Objetividad V/S El Principio De Solidaridad 5.4 El Lugar Del Deseo 5.5 Negociación De ¿Compromisos De Intereses¿. 5.6 Negociación Colaborativa 5.7 El Diseño De Futuro 5.8 El Nivel Simbólico Del Cambio 8 4 0
6 6. Desarrollar De Habilidades Y Técnicas Grupales Con Enfoque Gestalt. Módulo 6: Taller Gestalt 6.1 Los Organismos Autopoiéticos. 6.2 El Ciclo De La Experiencia. Mecanismos De Contacto. 6.3. Neurosis Polaridades. 6.4 Teoría Del Cambio Y Teoría De Grupo 6.5 El Facilitador Gestalt 6.6 La Dinámica Del Cambio. 10 26 0
7 7. Adquirir Herramientas De Trabajo Interpersonal A Través De Un Enfoque Sistémico Módulo 7: Taller Sistémico 7.1 La Construcción Del Espacio Relacional. 7.2 Polaridades Semánticas Y Correspondencia Emocional 7.3 Hacia Una Ética Relacional. Confianza Y Compromiso: Más Allá Del Deber. 7.4 Ser En El Hacer: Construyendo Prácticas Relacionales Asertivas Y Transparentes 10 26 0

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