| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Describir La Formulacion Estrategica |
A. Marcos Conceptuales Para Un Nuevo Pensamiento Estratégico B. Creación De Valor Y Nuevos Modelos De Negocio C. La Estrategia Vista Desde Un Punto Dinámico Y Evolutivo |
3 |
0 |
0 |
| 2 |
Analizar El Diseño De Nuevos Modelos De Negocios |
A. Amenazas Competitivas De Nuevos Modelos De Negocio B. Modelos De Negocios Esenciales C. Búsqueda De Oportunidades Disruptivas D. Valor De La Innovación En Los Nuevos Modelos De Negocio |
4 |
0 |
0 |
| 3 |
Estudiar El Concepto De Innovacion Estrategica |
A. Comprendiendo Las Dinámicas Competitivas B. Cegueras Estratégicas Y Sesgos Cognitivos C. Modelos De Negocio Competitivos |
5 |
0 |
0 |
| 4 |
Describir La Implementación De La Realidad Estrategica |
A. Competir Bajo Nuevas Estrategias B. Creación De Un Nuevo Juego Estratégico C. Desarrollo De Un Nuevo Juego Estratégico D. Nuevo Juego Estratégico: Rompiendo Con Lo Establecido |
6 |
0 |
0 |