| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Analizar La Funcion De Control |
A. Proceso De Control B. Concepto De Control C. Sistemas De Control D. Marco Conceptual Del Control De Gestión |
2 |
0 |
0 |
| 2 |
Comprender El Vinculo Entre Sistema De Controlo Y La Estrategia |
A. Vinculación Del Sistema De Control Con La Estrategia B. Vinculación Del Sistema De Control Con La Estructura |
2 |
0 |
0 |
| 3 |
Construir Un Sistema De Control De Gestión |
A. Características De Un Sistema De Control De Gestión B. Conceptos Básicos Para El Diseño De Un Sistema De Gestión. C. Diseño De Un Sistema De Control Gerencial. |
3 |
0 |
0 |
| 4 |
Analizar Los Cuadros De Mando Integral |
A. Perspectiva Financiera B. Perspectiva Del Cliente C. Perspectiva Del Proceso Interno D. Perspectiva De Aprendizaje Y Crecimiento E. Vinculación De Los Indicadores Del Cuadro De Mando Integral Con La Estrategia. F. Mapas Estratégicos Y Su Relación Con La Estrategia. |
5 |
0 |
0 |
| 5 |
Implementar Cuadros De Mando Integrales |
A. La Implementación De Un Programa De Gestión Del Cuadro De Mando Integral B. La Construcción De Un Cuadro De Mando Integral. C. Vinculación Final Del Cuadro De Mando Con La Estrategia De La Empresa |
6 |
0 |
0 |