📘 Gestión Del Tiempo En La Implementación De Proyectos

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
Infraestructura	Sala De Clases Equipada Con Pizarrón Con Capacidad Para Al Menos 80 Personas Laboratorio De Computacion Con Capacidad Al Menos Para 20 Personas
Equipamiento	Data Show Computadores Con M.S. Project 2000
Asistencia	100
Fecha de procesamiento	2025-10-29 19:51:33

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Identificar Las Entradas Al Proceso, Las Herramientas Y Técnicas Para Transformar Las Entradas En Salidas, Y Los Productos De Cada Proceso, De Acuerdo A La Metodología Del Instituto De Administración De Proyectos (Pmi).	1.1. Definición De Las Actividades 1.2. Establecimiento De La Secuencia De Las Actividades 1.3. Estimación De Los Recursos De Las Actividades 1.4. Estimación De La Duración De Las Actividades 1.5. Desarrollo Del Programa De Actividades (Cronograma) 1.6. Control Del Programa De Actividades	4	0	0
2	. Identificar Y Aplicar Las Herramientas M. S. Project 2000 De Microsoft.	2.1. Crear Un Proyecto Nuevo 2.2. Introducir Información Clave Del Proyecto 2.3. Especificar Las Tareas Y Sus Duraciones 2.4. Establecer Relaciones Entre Tareas 2.5. Superponer Tareas O Agregar Tiempos De Postergación Entre Ellas 2.6. Establecer Una Fecha De Comienzo O De Término Específica Para Cada Tarea 2.7. Estructurar Las Tareas En Un Esquema Lógico 2.8. Crear Una Lista De Recursos 2.9. Asignar Recursos A Las Tareas 2.10. Fijar La Duración De Una Tarea 2.11. Identificar La Ruta Crítica 2.12 Actividades Complementarias: A.- Reasignar Trabajo A Otro Recurso B.- Asignar Costos A Los Recursos C.- Comprobar El Costo Del Proyecto Completo 2.11. Ejercicios Integrados	0	4	0