| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender La Función Control Al Interior De La Empresa. |
Función Control Proceso De Control, Concepto De Control, Sistemas De Control Y Marco Conceptual Del Control De Gestión. |
2 |
1 |
0 |
| 2 |
Vincular El Sistema De Control De Gestión Con La Estrategia Organizacional |
Control De Gestión Y Estrategia Vinculación Del Sistema De Control De Gestión Con La Estrategia De La Empresa. Vinculación Del Sistema De Control De Gestión Con La Estructura De La Empresa |
3 |
2 |
0 |
| 3 |
Diseñar Un Sistema De Control De Gestión |
Diseño Control De Gestión Características De Un Sistema De Control De Gestión. Conceptos Básicos Para El Diseño De Un Sistema De Control De Gestión. Diseño De Un Sistema De Control Gerencial. |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
Comprender El Cuadro De Mando Integral |
Cuadro De Mando Integral Perspectiva Financiera, Perspectiva Del Cliente, Perspectiva Del Proceso Interno, Perspectiva De Aprendizaje Y Crecimiento, Vinculación De Los Indicadores Del Cuadro De Mando Integral Con La Estrategia. Mapas Estratégicos. |
2 |
2 |
0 |
| 5 |
Aprender Los Desafíos De Implemntar Un Cuadro De Mando Integral A Su Organización |
Implementación Cmi Implementación De Un Programa De Gestión. Construcción De Un Cuadro De Mando Integral. Vinculación Final Del Cuadro De Mando Con La Estrategia De La Empresa. |
3 |
2 |
0 |