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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Sistema De Gestión: Aplicar Conceptos Fundamentales De Administración De Los Recursos Humanos, Utilizar Las Herramientas Adecuadas En La Gestión De Administración Identificar Los Diversos Sistemas De Gestión Y La Utilización De Tic |
El Proceso Administrativo Teorías Administrativas Administración Por Objetivos Organigrama Organizacional La Gestión De Desempeño Gestión Estratégica: Misión, Visión, Pilares Estratégicos, Mapa Estratégico De Una Organización, Mapa Estratégico De Operaciones Sistema De Gestión Integrada: Gestión De La Calidad, Medioambiental, Seguridad Y Salud Ocupacional La Intranet En Una Organización Como Herramienta Para La Gestión De La Administración Beneficios, Remuneraciones, Sistemas De Trabajo (Turnos), Sistema De Gestión Del Desempeño Políticas Y Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional Aplicaciones De Tic; Sap Y Libro De Novedades |
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Comunicación Efectiva: Determinar La Importancia De La Percepci´N Interpersonal Dentro De Las Organizaciones Como Un Factor Fundamental De La Comunicación Efectiva, Analizar La Importancia De La Comunicación Como Una Herramienta Para La Resolución De Conflictos En Las Organizaciones, Distinguir Los Distintos Aspectos Del Trabajo En Los Cuales La Comunicación Posee Una Importancia Fundamental Para Mejorar El Proceso |
Concepto De Percepción Interpersonal Y Factores Que Lo Determinan Los Conflictos: Sus Causas E Importancia Dentro De La Organización La Comunicación Como Una Herramienta Para La Mediación Las Relaciones Humanas En La Empresa Liderazgo Y Comunicación Generación Y Funcionamiento De Equipos De Trabajo Técnicas De Resolución De Conflictos La Comunicación La Atención Y Escucha El Respeto La Concreción La Empatía La Autenticidad La Inmediatez O Proximidad La Confrontación |
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Gestión De Producción Y Mantención: Aplicar Las Técnicas De Gestión De La Producción Y Mantenimiento De Un Sistema Productivo, Elaborar Correctamente Un Plan De Producción Semanal De Una Unidad Productiva, Elaborar Correctamente Un Plan De Mantenimiento Preventivo |
Que Es Un Sistema Productivo Organización Del Área De Producción Diseño Y Elaboración Del Producto Planificación De La Producción: Balance De Planta (Demanda De Mercado V/S Capacidad), Productividad, Factor De Operación, Reglas De Secuenciamiento, Tiempos De Enfriamiento, Almacenamiento, Set-Up Mantenimiento Preventivo Gestión De Repuestos Rcm Mantención Según Estados Tpm 5 S Mantenimiento Predictivo: Análisis De Vibraciones, End |
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Gestión Y Control De La Calidad: Identificar Aspectos Fundamentales Del Concepto De Calidad, Aplicar Las Técnicas Que Se Utilizan En La Gestión Y Control De Calidad, Ejecutar Aplicaciones De Control Estadístico De La Calidad, Análisis De Capcidad Del Proceso De Producción, Aplicar Herramientas De Qc 7tools, Técnicas De Muestreo En Proceso De Inspección Y Realizar Auditorías A Un Proceso Productivo |
Concepto De Calidad Evolución Del Concepto De Calidad El Modelo De Calidad Total Japonés Las Cadenas De Valor Control Estadístico De La Calidad Análisis De Capacidad Del Proceso Qc 7 Tools Fundamentos De Inspección Y Técnicas De Muestreo Sistema De Gestión De Calidad Iso 9000 Y Auditorías Calidad Del Producto Y/O Calidad Del Proceso La Cultura De La Calidad En Un Proceso Producctivo Aplicaciones |
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Mejora Continua: Interpretar Los Desafíos Que Enfrentan Las Empresas Y Los Trabajadores En Un Nuevo Escenario Abierto, Global Y Competitivo, Caracterizar Herramientas De Mejora Continua Que Se Pueden Utilizar Para La Resolución De Problemas En El Trabajo |
Mercados Abiertos, Globales Y Competitivos Necesidad De Ventajas Comparativas Para Competir La Productividad De Todos Los Recursos La Eficiencia Como Factor De La Productividad Eficiencia Humana, Tecnológica Y De Procesos La Mejora Continua, Desafíos Para El Trabajador Ciclo "Deming" Análisis De Problemas Roleplaying Diagrama Espina De Pescado Diagrama De Flujo Lluvia De Ideas Matriz Foda Otras Técnicas Aplicaciones |
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