| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer El Proceso De Formulación De La Estrategia. |
El Proceso De Formulación De La Estrategia. Paradigmas De La Empresa Del Siglo Xxi. El Proceso De Planificación Estratégica. Visión, Misión, Valores Y Meta. |
2 |
1 |
0 |
| 2 |
Trabajar Con Las Estrategias Y Tecnologías De Información. |
Estrategias Competitivas Y Tecnologías De Información (Ti). Competitividad Según Porter. Diagnósticos Estratégico Competitivo. Ti: Agente Facilitador De La Competitividad. |
2 |
1 |
0 |
| 3 |
Implementar El Proceso De La Estrategia. |
El Proceso De Implantación De La Estrategia. Selección De Estrategias. Elementos Del Rediseño Organizacional. Despliegue De La Estrategia. |
2 |
1 |
0 |
| 4 |
Trabajar El Proceso De Evaluación De La Estrategia. |
El Proceso De Evaluación De La Estrategia. Sistemas De Control. Elementos Del Control De Gestión. Evaluación De La Estrategia. |
2 |
2 |
0 |
| 5 |
Conocer Los Indicadores Y Cuadro De Mando Integral. |
Indicadores Y Cuadro De Mando Integral (Balanced Scorecard). Fundamentos Del Balanced Scorecard (Bs). Despliegue Del Método Bs. Indicadores De Gestión. |
2 |
1 |
0 |
| 6 |
Implementar Un Modelo De Diseño De Sitemas De Gestión. |
Un Modelos De Diseño De Sistemas De Gestión. Bases Del Sistema De Gestión. Requerimientos De Información. Diseño De Indicadores Estratégicos. |
2 |
2 |
0 |