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📘 Presupuesto Y Control De Gestión

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraPara Realizar Este Curso Se Requiere De Una Sala Habilitada Para 20 Personas Con Proyector De Power Point.
EquipamientoSala De Clases Habilitada Para 20 Personas. Proyector De Power Point Telón Portátil Pizarra Acrílica Blanca
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-29 19:07:12

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Los Principios Básicos De La Planificación Estratégica. Panificación Estratégica. 1 0 0
2 Adquirir Conocimientos Básicos Del Análisis Financiero. Análisis Financiero. 2 1 0
3 Trabajar Con Presupuesto Efectivo Y Su Gestión. Control Presupuestario Y Control De Gestión. 2 1 0
4 Coneocer Y Definir El Cuadro De Mando Integral. Cuadro De Mando Integral (Balanced Scorecard) 2 1 0
5 Adquirir Conocimientos Básicos De Costeo. Nociones De Costeo Basado En La Actividad (Abc) 2 1 0
6 Trabajar Con Indicadores, Metas Y Tablas. Indicadores Y Metas. Tablas De Hecho-Causa-Acción. 2 1 0

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