| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Facilitar El Conocimiento Del Contexti Y Enfoque Histórico Del Tratamiento Del Error. |
Introducción: Contexto Histórico Compromiso Entre Producción Y Seguridad. Antecedentes: Estrategias Reactivas, Estrategias Combinadasm Enfoque Moderno Del Desempeño Humano, Mirada Sistemática Del Concepto Actual Del Error. Ley De La Casualidad: Acciones Inseguras, Condiciones Inseguras. |
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Producir En Los Participantes La Capacidad De Reconocimiento De Los Factores Involucrados En La Producción De Los Errores Y Una Adecuada Clasificación Para El Estableciento De Un Programa De Prevención. |
El Error Humano: Errar Es Humano, Nueva Concepción Del Error Humano, Concepto De Error Y Seguridad, Definición Y Limitación Del Error Humano, Concecuencias Prácticas Del Error, Visión Del Error, Errores Activos Y Latentes, Tipos De Acciones Erróneas, Aspectos Cognitivos Y El Error, Introductires Del Error, Error Y Regulación De La Conducta. Estrés Y Error, Consecuencias Del Estrés Y El Error En El Trabajp, Escudos A Utilizar. |
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Interrelación Los Diferentes Aspectos Involucrados Al Tema, Para Dar Un Equibrio A Cada Uno De Ellos, Evitando La Presencia De Los Errores O Al Menos Lograr Una Disminución Importante En Su Ocurrencia Por Medio De Una Gestión Adecuada Del Mismo. |
Manejo Personal Del Error: Dirty Dozen, Fragilidad Individual Y Error, El Proceso Conduncente Al Accidente, Evaluación Pro Activa De Las Defensas, Tipos De Defensas A Utilizar, Seguridad Y Toma De Decisiones, Error Y Clima Laboral, Moral De La Organización Y Error, Control Del Error. Gestión Organizacional Del Error: Gestión Para La Corrección, Sanción A Las Violaciones. Eliminación De Errores Existentes, Medición De Los Resultados, Organización Para La Prevención, Métodos De Difusión. El Programa Corporativo De Factores Humanos: Preparación De La Organización, Dignóstico Inicial En Cada Área De Trabajo, Generación Del Programa De Trabajo De Ffhh. |
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