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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Brinar A Los Participantes Un Conjunto De Conceptos Esenciales De La Gestión Moderna En Lo Relativo A La Conducción Efectiva De Organizaciones Y Equipos De Trabajo. |
Administración Y Liderazgo. En Este Módulo Se Trabajará Sobre El Cambio De Paraigma: Enfoque Lineal De Los Recursos Humanos A Enfoque Sistémico. Se Revisarán Las Estrategias Personales En El Depliegue De Habilidades De Liderazgo. Además Se Caracterizará El Rol Del Liderazgo Y La Supervisión En El Manejo De Personas. Se Identificarán Las Tareas Generales De Un Líder Y Se Analizarán Y Discutirán Los Estilos Propios Del Liderazgo, Acorde A La Misión De La Organización. |
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Suministrar Herramientas Concretas Para Mejorar El Perfil De Líderes Organizacionales Desarrollando La Excelencia En El Ejercicio Gerencial. |
Liderazgo,Comunicación Motivación. En Este Módulo Se Aplicarán Los Factores Que Inciden En La Forma De Comunicación Eficaz De Los Líderes. Se Analizarán Temas Tales Como: Las Barreras De La Comunicación, Los Tipos De Comunicación Y La Importancia De Una Comunicación Efectiva. Se Enseñará A Utilizar Un Lenguaje Y Mecanismos De Retroalimentación Libre De Obstáculos. Se Analizará Y Se Aplicará Aspectos De La Teoría Y Práctica Motivacional Basada En La Investigación Científica Sobre El Comportamiento Humano Y Se Identificarán Las Estrategias Motivacionales, Que Apoyen Un Liderazgo Efectivo En Organizaciones De Servicio. Se Incluye Además La Inteligencia Emocional: Sus Componentes Básicos, Las Formas En Que Se Le Reconoce Y La Paradoja Actual. |
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Desarrollar En Los Participantes Las Habilidades Prácticas Para Un Efectivo Ejercicio Del Lierazgo Y La Mejora Del Rendimiento De Los Grupos Laborales. |
Liderazgo Y Administración En La Nueva Organización. En Este Módulo Se Tratará Acerca De Las Diferencias Entre Visión Tradicional De Las Organizaciones Como "Máquinas Eficaces" Y La Visión Necesaria Para Enfrentar La Organización Actual, Y Que La Asemeja A Redes Y No A Máquinas. Se Revisarán Conceptos Relativos A La Administración Y Al Liderazgo En La Nueva Organización, Tales Como La Subsidiariedad, La Autoridad Merecida, El Liderazgo Distribuido Y Los Atributos Necesarios Para Dirigir La Comunidad De Individuos Que Conforma Una Organización En La Actualidad. |
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Potenciar Actitudes Proactivas Dirigidas Al Cambio Organizacional Y El Desarrollo Del Talento Colectivo Dentro De La Empresa. |
Liderazgo Y Tabajo En Equipo. Se Analizarán Temas Tales Como: El Rol Del Líder En La Formación De Equipos De Alto Desempeño, La Matriz De Desempeño Y Los Factores Que Explican Un Desempeño Gerencial Superior. Se Desarrollarán Técnicas De Liderazgo De Equipos En Las Organizaciones. Se Relacionará Las Estrategias Básicas Del Negocio Y De La Organización Con Os Estilos De Liderazgo. Por Último Se Optimizará El Liderazgo Participativo, Para Fortalecer Los Equipos De Trabajo Maduros. |
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