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Comprender Los Enfoques De La Calidad Y Desarrollar Habilidades Tanto Para El Ámbito De Estrategia Como Herramientas Operacionales En El Contexto De La Calidad Total. Analizar, Liderar E Implementar Estrategias De Calidad Como Medio Para Lograr Ventajas Competitivas En Un Entorno Empresarial. Utilizar Herramientas Estadísticas Aplicadas Al Control De Procesos, Calificación De Proveedores Y Determinación De La Habilidad De Equipos Industriales. |
Introducción A La Calidad: Conceptos Básicos Visión Histórica De La Calidad Definiciones Generales Y Evolución Histórica. Modelo Económico: Costos De Calidad Categoría De Costos De Calidad; Costos De Fallas Internas, Costos De Fallas Externas, Costos De Evaluación Y Costos Preventivos. Modelos Económicos De La Calidad De Conformancia Mejoramiento Continuo De La Calidad: Ciclo Deming Pdca Trilogía De La Calidad Kaizen Control Estadístico De Procesos (Cep/Spc) Graficas De Control Estadístico; Generalidades De Las Gráficas De Control Estadístico, Sus Ventajas Y Pasos Para Establecer Una Grafica De Control. Habilidad Del Proceso (Cp,Cpk); Definiciones Básicas, Usos De La Información, Fórmula Estandarizada, Relación Con Las Tolerancias Del Producto, Concepto Six Sigmas E Índice De Habilidad. Función De Pérdida Taguchi Herramientas De Análisis De Problemas (7 Herramientas De La Calidad). |
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