| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Los Conceptos Generales Del Bpm. |
Introducción Y Fundamentos Del Bpm: Trasfondo Histórico, Business Process Reengineeering (Bpr) Qué Es Bpm? Arquitectura Del Bpm Y Soa, Modelos De Madurez, Arquitecturas Emoresariales, Business Rules, Cinceptos De Implementación, Tendencias Futuras. |
3 |
1 |
0 |
| 2 |
Trabajar Con El Ciclo Bpm |
Ciclo Bpm: Bpa Business Process Analysis: Actividades De La Fase, Formulación De La Estrategia, Levantamiento Y Modelado De Procesos, Planificación De Proyectos Bpa, Herramientas De Bpa, Evaluación Según Forrester Y Gartner |
3 |
1 |
0 |
| 3 |
Trabajar Con Bpms |
Bpms: Business Process Mangement Suites: Actividad De La Fase, Planificación De Proyectos Bpms. Herramientas De Integración E Implementación. |
3 |
1 |
0 |
| 4 |
Aplicar Bam Y El Bpmc |
Bam: Business Activity Y Monitoring: Actividades De La Fase, Indicadores. Bpmc: Actividades De Ka Fase, Minería De Procesos, Herramientas De Process Mining. Mini Workshop Bpa: Business Arquitectura, Process Modeling Con Bpmn |
3 |
1 |
0 |