| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer La Organización Basada En La Estrategia Y Sus Conceptos. |
Organización Basada En La Estrategia. Conceptos Claves De Gestión Estratégica. El Proceso De Planificación. Planificación Estratégica. Conceptos Fundamentales De Control De Gestión. Integración De Los Procesos De Control De Gestión En Función De La Planificación. Herramintas De Control Y Gestión. Traducción De La Estrategia A Términos Operativos. |
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0 |
| 2 |
Adquirir Conocimientos Del Sistema Tradicional De Control De Gestión. |
Sistema Tradicional De Control De Gestión . Análisis Financiero . Ratios Financieros. |
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0 |
| 3 |
Trabajar Con La Perspectiva Financiera, De Los Clientes Y De Los Procesos. |
Balanced Scorecard. Perspectiva Financiera. Perspectiva De Los Clientes. Perspectivas De Los Procesos. Innovación . Nuevas Perspactivas. |
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0 |
| 4 |
Conocer La Imlementación Del Cuadro De Mando Integral(Balanced Scorecard) |
Como Implementar El Balanced Scorecard. Etapas A Realizar. Cuidados En La Implementación. Desrrollo Del Diagrama Relación Causa-Efecto Para Cada Objetivo Estratégico. Evaluación De La Gestión De La Organización Desde Cada Perspectiva.Diseño De La Matriz Y Del Mapa Estratégico. |
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