| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
El Control De Gestion Y La Estrategia De La Empresa |
- Proceso De Planificación Y Su Relación Con El Control De Gestión - Aspectos Claves De La Formulación De Estrategias Y Su Impacto En El Control De Gestión - Implementación De Estrategias |
4 |
2 |
0 |
| 2 |
Sistemas De Control Y Comportamiento Organizacional |
- La Motivación Y Su Influencia En El Comportamiento De Las Personas. - Control De Gestión En Recursos Humanos - Evaluación De Desempeño Y Control De Gestión |
4 |
2 |
0 |
| 3 |
Instrumentos Para El Control De Gestion Y Desempeño Operacional |
- Instrumentos Tradicionales Para El Control De Gestión - Control Presupuestario - Control Operacional (Output, Calidad, Recursos) - Balanced Scorecad - Tableros De Control De Desempeño |
3 |
1 |
0 |
| 4 |
Ciclo De Control De Gestion: Caso Practico |
- Proceso Operacional - Registro De Información Detallada - Definición De Parámetros De Medición E Indicadores De Rendimiento - Definición Y Estructuración De Informes De Gestión - Evaluación Y Retroalimentación - Sistemas De Información, Herramienta De Apoyo Para El Proceso De Control De Gestión |
2 |
1 |
0 |
| 5 |
Sistemas De Informacion E Informes De Gestion |
- Proceso De Diseño Y Construcción De Un Sistema De Información - Sistemas A Medida Y Consideraciones Adicionales |
3 |
2 |
0 |
| 6 |
Foro De Consulta Y Discusion |
- Consultas Y Dudas |
4 |
0 |
0 |