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📘 Competencias Directivas Basicas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraPara La Realización Del Curso Se Debe Contar Con Una Sala Bien Ventilada E Iluminada Con Capacidad Para 22 Participantes
EquipamientoProyector Multimedia Computador Pizarra Blanca Telon Retroproyector Pizarra Acrilica Equipo De Video
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-29 18:10:30

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Empatia, Ganar La Confianza De Las Personas A Las Que Dirigen Legitimación Del Otro Interpretar - Comprender - Entender Compasión - Visión Del Mundo 6 0 0
2 Relaciones Interpersonales, Sistematizar Encuentros Entre Ellos Y Sus Colaboradores Cultura De La Organización Mensajes Y Estados De Ánimo Administración De Las Relaciones 6 0 0
3 Sensibilidad A Los Cambios, Incorporar A Las Prácticas Permanentes De Trabajo, La Auscultación Del Entorno, Con La Flexibilidad Interna Para Detectar Oprtunidades Y Amenazas Que Se Producen En Un Medio Que Cambia Como Disfrutar El Cambio Aprendizaje Permanente Auscultación Del Entorno 6 0 0
4 Sensibilidad A Los Clientes,Desarrollar Una Actividad Sistemática De Recolección De Información Y Auscultación De Las Opiniones De Los Clientes Críticas De Los Clientes Silencio De Los Clientes Los Clientes Como Sensores 6 0 0
5 Estructuracion De Redes De Apoyo, Generación De Redes De Contacto Personales Y Alianzas Organizacionales Que Potencien El Rol Directivo Porque Son Necesarias Como Se Potencian Como Se Mantienen 6 0 0
6 Aprendizaje, Desarrollar La Capacidad De Aprender Aprender Y Sistematizar El Aprendizaje Individual Y Colectivo Competencia E Incompetencia Escalas De Aprendizaje Enemigos Del Aprendizaje 6 0 0
7 Liderazgo, Desarollar El Potencial De Liderazgo De Los Participantes Como Se Comporta Un Líder Influenciainterpersonal Grandes Líderes De La Historia 6 0 0
8 Pensamiento Estrategico, Generar Un Enfoque De Pensamiento Estratégico Permanente. Integrar Los Objetivos Personales Y Los De Los Miembros De Su Equipo En Las Líneas Estratégicas De La Empresa El Rol De La Organización La Mente Del Estratega Estrategia Y Táctica 6 0 0
9 Identidad, Generar, Desde Sí, Una Identidad Corporativa, Nítida Y Que Permanezca En El Tiempo Definiciones De Identidad Organizacional Identidades Debilitadas O Difusas Identidad En El Largo Plazo 6 0 0
10 Gestion Personal, Conseguir Lograr De Sí Mismos Y De Sus Colaboradores Un Avance Hacia La Exelencia Personal Y Profesional Administración Del Tiempo Gestión Del Estrés El Niño Interior Como Socio De Gestión 6 0 0
11 Desarrollo Personal, Conseguir Lograr De Sí Mismos Y De Sus Colaboradores, La Determinación De Perseguir La Exelencia Personal Y Profesional, Que Redunddará En Beneficio Propio Y De Sus Empresas., Lograr Con Su Trabajo Mayor Satisfacción Personal Y Cotización Profesional Autocrítica Autoconocimiento Cambio Personal Taller Del Miedo 8 0 0
12 Comunicacion, Relacionarse Mejor Con Clientes, Subordinados, Colegas, Proveedores Y Competidores Formas De Comunicación Mensajes Nutritivos Tóxicos Modelos Y Prácticas Comunicacionales 12 0 0

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