| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Utilizar Las Facilidades De Ms-Project Para La Creación Del Plan Del Proyecto.Utilizar Facilidades Avanzadas De Asignación De Recursos. Asignar Costos Y Control Del Flujo De Caja Del Proyecto. Compartir Información Del Proyecto Con Planillas Electrónicas, Procesadores De Palabras Y Presentaciones. |
Administración Avanzada De Proyectos Con Ms-Project. Creación De Un Proyecto. Recursos De Un Proyecto. Tipos De Costos De Un Proyecto. La Técnica Wbs, Trabajar Con Múltiples Proyectos.Elaboración E Impresión De Informes. Modelo De Seguimiento, Seguimiento Y Control Del Proyecto. |
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| 2 |
Explicar Los Principales Conceptos Que Intervienen En Un Proceso De Negociación. Evaluar Su Capacidad Negociadora. Utilizar El Poder De La Lógica Durante Un Proceso De Negociación. Aplicar Variables Decisivas Durante Un Proceso De Negociación. |
Negociación Para Profesionales De Ti. Evaluación De Capacidad Negociadora. Variables Decisivas Que Intervienen En Una Negociación. Decálogo De Un Buen Negociador. Consejos Oportunos. Elección De Criterios. Caso Real: Confección De Servicios De Información. |
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| 3 |
Identificar Al Usuario Como Un Cliente. Tener Los Elementos Para Impulsar Un Ambiente Positivo. Desarrollar Un Plan De Trabajo Realista Y Responsable. Liderar Reuniones Más Efectivas. Administrar Reclamos Y Quejas. Comunicarse En Forma Más Productiva. Relacionarse Más Eficientemente. |
Manejo De Relaciones Con Usuarios. Naturaleza De Las Relaciones Ti/ Usuario. Las Relaciones Humanas. Relaciones En Un Ambiente Planificado (Proyectos). Relaciones En Ambiente No Planificado. Reuniones De Trabajo. Comunicación Interpersonal. Entrenamiento Y Delegación. |
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| 4 |
Conducir En Forma Exitosa A Un Grupo De Personas. Incrementar Sus Habilidades Para Dirigir El Desempeño De Otros, Fortaleciendo Así La Experiencia Directiva O Desarrollando Los Supuestos Necesarios En Quienes Aún No La Han Tenido. Mejorar La Capacidad De Hacer Frente A Conflictos Propios De Las Relaciones Laborales. Comprobar Y Aplicar Principios Necesarios Para Desarrollar Habilidades Concretas En La Dirección De Recursos Humanos. |
Liderazgo De Profesionales De Ti. Introducción. El Factor Actitud Personal Y Las Relaciones Humanas. Desarrollo Y Capitalización De Las Relaciones Humanas. Liderazgo Y Motivación. Talleres. |
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| 5 |
Plantear En Forma Sistemática Un Proyecto Desde La Confección Del Contrato Para Su Desarrollo. Definir Una Estructura Y Organizar El Equipo De Trabajo Para El Proyecto. Estimar Esfuerzo, Plazos Y Costos Utilizando Una Métrica Ad-Hoc. Formular El Plan Del Proyecto, Asignado Recursos Y Costos A Sus Actividades. Analizar El Avance Del Proyecto, Presentando Informes De Su Ejecución. |
Administración De Proyectos Software. Introducción. Ciclo De Vida De Un Proyecto. Planificación Del Proyecto. Métricas En Proyectos Software. Elaboración Del Presupuesto. Organización Del Equipo De Trabajo. Contrato Del Proyecto. Seguimiento Y Control. Taller Final Con Ms-Project. |
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Formular Las Fases Del Ciclo De Vida De La Administración De Un Proyecto De Informática. Aplicar Técnicas Avanzadas De Liderazgo Para Dirigir Al Equipo De Trabajo. Desarrollar Un Plan De Administración De Riesgos. Desarrollar Un Plan De Gestión De La Calidad. Desarrollar Un Plan De Administración De Las Comunicaciones. |
Administración Avanzada De Proyectos Software. Overview De La Metodología. Definición Estratégica Del Proyecto. Dirección Del Recurso Humano. Negociación. Definición De Planes Complementarios. Control De Proyectos Complejos. Informe De Progreso. |
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| 7 |
Establecer Las Dimensiones De Valor En Los Servicios Que Presta. Definir Una Estructura Para La Gestión De Sus Servicios. Establecer Lineamientos Para La Gestión De Los Recursos Humanos Que Intervienen En La Prestación De Sus Servicios. Identificar Mecanismos De Participación De Los Clientes En Su Cadena De Servicios. |
Gestión De Servicio De Ti. Introducción A Los Servicios. Análisis De Los Servicios Como Bienes. Enfoque Para La Gestión De Servicios. Dimensiones De Valor Para Los Servicios. Los Servicios Y El Recurso Humano. Gestión De La Participación Del Cliente. |
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