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📘 Administración Del Riesgo Operacional

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Auditoría Y Afines
InfraestructuraPara Realizar Este Seminario Se Utilizará Un Salón De Exposiciones Con Capacidad Para 30 Personas
EquipamientoSalón De Exposiciones Habilitado Para 30 Personas Proyector De Power Point Telón Portátil
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-29 18:01:00

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Distinguir Las Actitudes De Las Personas Para La Buena Administración Del Riesgo El Riesgo Operacional Desde Una Perspectiva De Involucramiento Personal Y De Comportamiento Ético. ¿Las Personas Realmente Creen En La Necesidad Del Manejo Del Riesgo? 1 0 0
2 Identificar Los Aportes De La Visión Sistemática A La Auditoría Del Riesgo Operacional. Participación, Integridad, Visión Holística (Por Ejemplo: Cadena De Valor, Estrategia, Tiempo Y Espacio), Teoría Del Caos, Señales Tempranas, Complejidad, Riesgos Controlados 1 0 0
3 Reconocer Las Normas Que Orientan Y Regulan El Riesgo Operacional Normas De La Superintendencia De Bancos E Instituciones Financieras, Coso, Bs7799 E Iso 17799, Cobit, Basilea Ii. Claves Para La Auditoría Y La Continuidad Operacional. Lo Relevante Y Su Aplicación 1 0 0
4 Identificar Técnicas Para La Auditoria De Procesos Internos El Proceso De La Gestión De Procesos, Descripción, Formas De Mejoramiento Y Rediseño, Tecnología, Procedimientos De Aceptación De Correcciones Menores E Indicadores. Encargados De Cada Proceso, Planes De Contingencia, Alineamiento Con La Estrategia Y Con La Estructura Organizacional. Personas: Actitud Y Habilidad De Reconocer Puntos Críticos Y Tomar Resguardos. Relación Con El Control De Calidad. Atributos De La Información: Calidad, Válida, Oprtuna Y En Tiempo Real Si Corresponde. 1 0 0
5 Identificar Y Cuantificar Los Riesgos Los Riesgos Se Identifican, Se Evalúan Y Se Toman Acciones: Ignorarlo, Traspasarlo ( Y Tomar Una Cobertura), Neutralizarlo O Reducirlo. Niveles De Exposición Y Priorización. Una Clave De La Auditoria: Revisar Los Informes De Riesgos De Cada Proceso Operativo Crítico. 1 0 0
6 Conocer Claves Para Desarrollar Un Plan De Continuidad Operacional Del Negocio. Contenidos Del Plan (Una Concepción Que Involucra A Toda La Organización). Objetivos: Minimizar Interrupciones, Reiniciar Operaciones Críticas En Un Tiempo Determinado, Minimizar Pérdidas, Imagen Pública Positiva Y Otros. Matriz De Riesgo Operacional 1 0 0
7 Reconocer Las Principales Variables De La Protección De Información. § Criterio: Máxima En El Diseño Y Esfuerzo Durante La Operación Del Sistema. Apoyo Del Diseño En Operación, Auditoria Computacional Y Protección Del Sistema: Seguridad, Privacidad, Integridad, Recuperación, Respaldo, Restablecimiento Y Reiniciación. Administración Y Atributos De La Información 2 0 0

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