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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| Ecuador |
Boris Heredia Rojas |
Ingeniero Civil. Magister Cs. Ingeniería |
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Comprender Las Palabras, Conceptos Y Modelos Básicos. Distinguir Las Brechas Existentes A Nivel Del Personal Respecto A Los Valores Y La Percepción Que Tienen Sobre La Seguridad |
Comprender El Por Qué: Actitud, Conducta Y Motivación. Tipos De Errores Humanos. Jerarquía De Controles Y Error Humano. Formas De Reducir El Error Humano. Gerencia De Línea Vs. Gestión De Riesgos. Ingeniería De Factores Humanos. Análisis Del Error Humano. |
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Distinguir Las Técnicas De Evaluación De Riesgos Y Análisis De Riesgos A Nivel Conceptual (Lo Que Son, Usos, Limitaciones, Requerimientos De Recursos, Etc.) Conducir El Diseño/Determinación Del Alcance De Una Evaluación De Riesgos (Er) De Buena Calidad Y Comprender La Calidad Del Diseño/Alcance De Er De Terceros. |
Riesgo Tolerable E Intolerable (Alarp) Herramientas De Evaluación De Riesgos: Wrac, Fmea, Fmeca, Hazop, Análisis De Árbol Lógico Y De Fallas, Análisis Bow-Tie, Evaluación Cuantitativa, Análisis De Error Humano. Técnicas De Análisis De Riesgos: Cuantitativa, Cualitativa Y Semi-Cuantitativa. Matriz 5x5. Modelo Del Queso Suizo (Efectividad De Los Controles) Determinación Del Alcance De La Evaluación De Riesgos: Objetivo, Límites Del Sistema, Energía Y Peligros, Selección Métodos De Evaluación De Riesgos, Selección Técnicas De Análisis De Riesgos, Definición Del Equipo De Trabajo, Tiempo, Lugar Y Formato De Resultados Del Estudio. |
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Distinguir El Modelo De Evaluación De Riesgos En El Sitio, El Proceso Gestión Integrada De Riesgos Básico Y Un Modelo Del Camino Del Pgrs Relacionado Con Los Sitios Y Las Disciplinas. Aplicar Los 3 Modelos En Un Lugar Específico De La Empresa Para Encargarse De Un Análisis De Brechas Y Un Plan De Acción Para El Mejoramiento En Lo Que Respecta A Gestión De Riesgos |
Modelos Para El Mejoramiento De La Gestión: Bradley, Jmj Y Proceso De Gestión De Riesgos De Seguridad (Pgrs) Modelo De Corazones Y Mentes. Descripción Del Pgrs: Los 8 Enfoques De Personas Y Los 17 Enfoques De Sistemas. Evaluación De Riesgos Estratificada: El Modelo De Las 4 Capas ¿ Er De Peligros Mayores, Er De Proyectos, Er De Planificación De Tareas Y Er Individual. Gestión Integrada De Riesgos En Los Sistemas De Gestión Y Procesos De La Empresa. El Camino De La Gestión De Riesgos De Seguridad: Diagnóstico Y Planes |
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Discutir Sobre Los Problemas Y Preocupaciones Potenciales Futuros Que Puedan Afectar A La Gestión De Riesgos De Seguridad. |
Iniciativas Globales: Valores ¿Jmj¿ E Iniciativas Climáticas; Planes De Mejoramiento De Seguridad (Sips); Revisión Por Pares; Programa De Desarrollo De Gerentes; Proyecto Blueprint De Desarrollo Sustentable. Casos De Seguridad En Las Industrias. Métodos De Regulación En La Industria |
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Reconocer Las Bases De Los Contenidos De La Gestión De Riesgos De Seguridad (Grs) Como El Marco Referencial De Partida Para Todo. Distinguir Los Conceptos Y Modelos Fundamentales De La Gestión De Riesgos |
Conceptos Y Terminología: Decisiones Proactivas / Preventivas, Energía, Peligro, Evento No Deseado, Riesgo, Controles, Gestión De Riesgos, Herramientas De Evaluación De Riesgos, Técnicas De Análisis De Riesgos. Proceso De Gestión De Riesgos En La Empresa. Sistema De Gestión. |
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