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📘 Proceso De Gestion De Riesgos De Seguridad

Información del Curso

Área / EspecialidadCiencias Y Técnicas Aplicadas-Seguridad Y Prevención De Riesgos
InfraestructuraSala Arrendada Ubicada En El Campus De La Universidad Católica Del Norte (Antofagasta, Ii Región) Equipada Con Mesas Y Sillas Para 30 Participantes. Dispone De Ventilación E Iluminación Apropiada.
EquipamientoData Show Telón Retroproyector Pc Pizarra Acrílica
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-29 17:45:22

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
Ecuador Boris Heredia Rojas Ingeniero Civil. Magister Cs. Ingeniería 0 0 0
1  Comprender Las Palabras, Conceptos Y Modelos Básicos.  Distinguir Las Brechas Existentes A Nivel Del Personal Respecto A Los Valores Y La Percepción Que Tienen Sobre La Seguridad  Comprender El Por Qué: Actitud, Conducta Y Motivación.  Tipos De Errores Humanos.  Jerarquía De Controles Y Error Humano.  Formas De Reducir El Error Humano.  Gerencia De Línea Vs. Gestión De Riesgos.  Ingeniería De Factores Humanos.  Análisis Del Error Humano. 4 4 0
2  Distinguir Las Técnicas De Evaluación De Riesgos Y Análisis De Riesgos A Nivel Conceptual (Lo Que Son, Usos, Limitaciones, Requerimientos De Recursos, Etc.)  Conducir El Diseño/Determinación Del Alcance De Una Evaluación De Riesgos (Er) De Buena Calidad Y Comprender La Calidad Del Diseño/Alcance De Er De Terceros.  Riesgo Tolerable E Intolerable (Alarp)  Herramientas De Evaluación De Riesgos: Wrac, Fmea, Fmeca, Hazop, Análisis De Árbol Lógico Y De Fallas, Análisis Bow-Tie, Evaluación Cuantitativa, Análisis De Error Humano.  Técnicas De Análisis De Riesgos: Cuantitativa, Cualitativa Y Semi-Cuantitativa. Matriz 5x5.  Modelo Del Queso Suizo (Efectividad De Los Controles)  Determinación Del Alcance De La Evaluación De Riesgos: Objetivo, Límites Del Sistema, Energía Y Peligros, Selección Métodos De Evaluación De Riesgos, Selección Técnicas De Análisis De Riesgos, Definición Del Equipo De Trabajo, Tiempo, Lugar Y Formato De Resultados Del Estudio. 4 4 0
3  Distinguir El Modelo De Evaluación De Riesgos En El Sitio, El Proceso Gestión Integrada De Riesgos Básico Y Un Modelo Del Camino Del Pgrs Relacionado Con Los Sitios Y Las Disciplinas.  Aplicar Los 3 Modelos En Un Lugar Específico De La Empresa Para Encargarse De Un Análisis De Brechas Y Un Plan De Acción Para El Mejoramiento En Lo Que Respecta A Gestión De Riesgos  Modelos Para El Mejoramiento De La Gestión: Bradley, Jmj Y Proceso De Gestión De Riesgos De Seguridad (Pgrs)  Modelo De Corazones Y Mentes.  Descripción Del Pgrs: Los 8 Enfoques De Personas Y Los 17 Enfoques De Sistemas.  Evaluación De Riesgos Estratificada: El Modelo De Las 4 Capas ¿ Er De Peligros Mayores, Er De Proyectos, Er De Planificación De Tareas Y Er Individual.  Gestión Integrada De Riesgos En Los Sistemas De Gestión Y Procesos De La Empresa.  El Camino De La Gestión De Riesgos De Seguridad: Diagnóstico Y Planes 8 12 0
4  Discutir Sobre Los Problemas Y Preocupaciones Potenciales Futuros Que Puedan Afectar A La Gestión De Riesgos De Seguridad.  Iniciativas Globales: Valores ¿Jmj¿ E Iniciativas Climáticas; Planes De Mejoramiento De Seguridad (Sips); Revisión Por Pares; Programa De Desarrollo De Gerentes; Proyecto Blueprint De Desarrollo Sustentable.  Casos De Seguridad En Las Industrias.  Métodos De Regulación En La Industria 2 0 0
5  Reconocer Las Bases De Los Contenidos De La Gestión De Riesgos De Seguridad (Grs) Como El Marco Referencial De Partida Para Todo.  Distinguir Los Conceptos Y Modelos Fundamentales De La Gestión De Riesgos  Conceptos Y Terminología: Decisiones Proactivas / Preventivas, Energía, Peligro, Evento No Deseado, Riesgo, Controles, Gestión De Riesgos, Herramientas De Evaluación De Riesgos, Técnicas De Análisis De Riesgos.  Proceso De Gestión De Riesgos En La Empresa.  Sistema De Gestión. 2 0 0

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