| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1.- Analizar Las Conductas Que Se Manifiestan En La Interacción Grupal, Desarrollar Procesos Comunicacionales Para Una Mejor Comprensión Del Recurso Humno, Comparar Elementos Motivacionales Y Su Acción En La Vida Laboral |
1.- Unidad: La Organización Y El Factor Humano 1.1. Conductas Sociales Y De Grupo 1.2. La Comunicación En La Organización 1.3. Motivación Y Trabajo 1.4. Taller Práctico |
30 |
12 |
0 |
| 2 |
2.-Relacionar El Mando Con La Acción De La Dirección, Analizar El Control Como Elemento De Desarrollo Personal, Describir La Importancia Del Liderazgo En La Administración Organizacional, Analizar Diversas Teorías Sobre El Liderazgo |
2.- Unidad: El Liderazgo 2.1. Mando Y Teoría De La Dirección 2.2. El Proceso De Control 2.3. Liderazgo En La Administración Organizacional 2.4. Teorías Sobre Liderazgo 2.5. Taller Práctico |
30 |
13 |
0 |
| 3 |
3.- Analizar La Organización Como Sistema De Decisiones, Relacionar Diversos Modelos De Toma De Decisiones, Analizar Enfoques De Toma De Decisiones, Describir Métodos Cuantitativos En La Toma De Decisiones |
3.- Unidad: Toma De Decisiones En La Organización 3.1. Modelos De La Toma De Decisiones 3.2. Enfoques De La Teoría De Decisiones 3.3. Visión General De Modelos De Toma De Decisiones 3.4. Modelos De Toma De Decisiones 3.5. Toma De Decisiones Y Educación 3.6 Taller Práctico |
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0 |