| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Conocer El Contexto De Las Relaciones Laborales Y El Desempeño De Las Personas En El Puesto De Trabajo |
El Modelo De Negocios En La Empresa: La Rentabilidad Como Eje Estratégico. El ¿Choque De Organizaciones Y Su Impacto En La Empresa. Administrar Dirigir Liderar Importancia Del Contexto Administrar (Contención De Costos) Y Dirigir (Orientar) Para Después Liderar (Conseguir Logros) |
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2.Aprender Acerca Las Diferencia Y Responsabilidades De Administrar Personas Y Gestionar Los Recursos Humanos |
Transformación Del Hacer A Ser Responsable Mas Que Activdades Por Realizar Resultados Por Entregar Objetivos De La Administración De Personas Objetivos De La Movilización De Recursos Humanos |
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3.Conocer La Persona Y Establecer Las Causas De La Conducta Y Formas De Corrección De Conductas Indeseables Laboralmente |
Conducta Humana : Deseable Y/O Indeseable Socialmente Teoría De Festinger Teoría De Maslow Teoría De Mcclellanteoría De F. Herzberg Teoría De D. Mcgregor |
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4.Aprender Acerca De Los Mejores Estilos Para Los Distintos Conflictos De Trabajo Presentados Y Sortearlos Con Éxito |
El Proceso De Liderazgo Responsabilidades Del Líder Contribución De Seguidores |
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5.Aprender Tácticas Y Estrategias Para Lograr La Integración Efectiva De Las Personas Al Modelo De Negocios |
Estrategias En La Gestión Humana De La Empresa Decisiones Estratégicas En Personas La Importancia De La Sinergia Claves De Los Equipos Que Logran Resultados Cómo Generar Orgullo De Ser Parte De Algo Que Es Exitoso Sentido De Equipo Rol Del Líder Y Seguidores Para Ser Un Equipo Ganador |
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6.Aprender A Convertirse En Experto Administrativo Para Lograr Alto Desempeño |
Visión Sistémica De La Administración De Personas Análisis De Consistencia Y Alineamiento Al Modelo De Negocios De Las Prácticas Empresariales En Personas Rediseño De Procesos De Personal |
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Conocer Tácticas Y Estrategias Para Lograr La Máxima Contribución De Las Personas En El Desempeño Del Puesto |
Conocer A Las Personas Inteligencia Emocional Para Conseguir Resultados Motivación E Influencia Para Persuadir Acompañamiento O Coaching De Los Seguidores : Selección De Procesos Eficaces Gestión Adecuada De Los Conflictos |
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8.Aprender A Convertir El Cambio En Una Realidad Y A Interiorizar Los Aprendizajes Colectivos En La Estructura Organizativa |
Aprendizaje Organizativo Gestión De La Capacidad De Aprendizaje Organizativo Interiorizando El Cambio Y La Innovación Como Cultura De Desempeño Intervenciones Para El Logro Del Cambioresponsabilidades Del Líder En El Proceso De Aprendizaje Individual Y Colectivo |
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