📘 Fundamentos De Direccion De Proyectos

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería,
Infraestructura	Sala Arrendada Ubicada En El Campus De La Universidad Católica Del Norte (Antofagasta, Ii Región) Equipada Con Mesas Y Sillas Para 30 Participantes. Dispone De Ventilación E Iluminación Apropiada.
Equipamiento	Data Show Telón Retroproyector Pc Pizarra Acrílica
Asistencia	80
Fecha de procesamiento	2025-10-29 17:26:46

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas
1	 Distinguir Los Conceptos De Proyectos Y Dirección De Proyectos Y Su Relación Con La Estructura Organizacional Y Los Sistemas De Gestión Empresariales	Qué Es Un Proyecto? ¿ ¿Qué Es La Dirección De Proyectos? ¿ Relaciones Entre La Dirección De Proyectos Y Programas Y Portafolios. ¿ Dirección De Proyectos Y Gestión De Operaciones. ¿ Rol Del Director De Proyectos. ¿ Ciclo De Vida Del Proyectos Y Organización.	2	2
2	 Distinguir Y Aplicar Técnicas Y Herramientas Para El Cumplir Con Las 9 Áreas Del Conocimiento: Integración, Alcance, Costo, Plazo, Calidad, Rrhh, Riesgos, Comunicaciones Y Adquisiciones	¿ Los Cinco Grupos De Procesos De La Dirección De Proyectos: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento Y Control, Y, Cierre. ¿ Las Nueve Áreas Del Conocimiento: Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos Y Adquisiciones. ¿ Relación Entre Los Procesos Y Las Áreas Del Conocimiento. ¿ Talleres De Aplicación.	10	8
3	 Valorar La Aplicación De La Dirección De Proyectos En Cualquier Tipo De Proyecto.	¿ Antecedentes Del Proyecto. ¿ Procesos, Áreas De Conocimiento, Entregables. ¿ Resultados, Conclusiones Y Lecciones Aprendidas	0	2